用好調(diào)查研究傳家寶，摸實(shí)摸透干部履職質(zhì)效

為不斷優(yōu)化基層治理隊(duì)伍，提升基層治理體系和治理能力，正確識(shí)別、客觀公正評(píng)價(jià)干部，提振鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，安慶經(jīng)開區(qū)黨工委高位部署、加強(qiáng)統(tǒng)籌，聚焦前期準(zhǔn)備、調(diào)研摸排、結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))班子分析研判全覆蓋。

精細(xì)化調(diào)研察表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“畫像”。經(jīng)開區(qū)黨工委專門召開調(diào)研工作座談會(huì)，制定《安慶經(jīng)開區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村班子屆中分析研判調(diào)研工作方案》，組織鎮(zhèn)村就班子運(yùn)行情況先行開展自查工作，由黨群部聯(lián)合區(qū)社發(fā)局、政法辦等部門，分批對(duì)下轄的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個(gè)村(社區(qū))138名“兩委”班子成員進(jìn)行全面考察。通過現(xiàn)場述職讓鎮(zhèn)、村(社區(qū))班子“亮”換屆以來的工作實(shí)績;通過查閱資料與實(shí)地查看相結(jié)合，實(shí)時(shí)掌握“一手資料”;通過個(gè)別談話讓村組干部、黨員群眾“評(píng)”班子成員的履職情況，全面立體形成對(duì)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的基礎(chǔ)評(píng)價(jià)。

多維度分析看能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“把脈”。結(jié)合一時(shí)一事與一貫表現(xiàn)，圍繞鎮(zhèn)村(社區(qū))班子結(jié)構(gòu)、運(yùn)行狀況、工作成效、群眾評(píng)價(jià)，班子成員的政治表現(xiàn)、品德品行、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、工作業(yè)績、廉潔自律、工作作風(fēng)、群眾滿意度等方面，綜合述職、資料查閱、個(gè)別談話等情況，搞準(zhǔn)弄清干部能力短板及工作優(yōu)勢。在集中排查摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，第一時(shí)間召開調(diào)研組碰頭會(huì)議，逐一分析研判各鎮(zhèn)村(社區(qū))班子任職以來的能力素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)、精神狀態(tài)、廉潔自律、群眾反映等情況，客觀公正地對(duì)每個(gè)班子及成員提出評(píng)定意見。

強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用出實(shí)招，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“開方”。及時(shí)運(yùn)用調(diào)研分析成果，對(duì)個(gè)別干部、群眾反饋涉及政策規(guī)定明晰的問題在現(xiàn)場予以解答;對(duì)座談環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別干部思想存在包袱等問題，當(dāng)即開展談心談話，并第一時(shí)間反饋給一把手;對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部提出使用建議;對(duì)反映集中的年輕干部成長等問題進(jìn)行綜合研判，提出針對(duì)性措施。研判后及時(shí)歸納班子研判情況、存在的問題及針對(duì)性建議，并形成分析研判報(bào)告。下一步，經(jīng)開區(qū)將以此次分析研判為契機(jī)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤問效，不定期分析把脈，精準(zhǔn)掌握干部思想動(dòng)態(tài)和能力表現(xiàn)，為基層工作健康運(yùn)行提供保障。(桂陽)