泰康人壽全面升級新人養(yǎng)成體系 助力隊伍轉型

6月20日，泰康人壽新人養(yǎng)成體系升級發(fā)布，更加突出優(yōu)增優(yōu)育主線，聚焦新人成長的各個環(huán)節(jié)，以四大鏈接為支撐，全面升級，精準賦能，打造新人培養(yǎng)新生態(tài)，助力隊伍高質量發(fā)展。

壽險新時代來臨，建設專業(yè)化、職業(yè)化、績優(yōu)化代理人隊伍成為壽險業(yè)轉型發(fā)力點。泰康保險集團董事長兼CEO陳東升認為，轉型的本質是增員模式和訓練體系的轉型。作為“保險+醫(yī)養(yǎng)”大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的開拓者和引領者，泰康打造“長壽時代 泰康方案”四位一體商業(yè)模式，吸引大量高素質人才加入，培訓需求迭代升級;同時，“超級體驗式營銷”全面植入代理人成長各鏈條，新人作業(yè)模式、培養(yǎng)模式也隨之發(fā)生變化。

泰康保險集團執(zhí)行副總裁兼泰康人壽總裁程康平在本次發(fā)布會上表示，新人養(yǎng)成是代理人隊伍轉型突破、良性發(fā)展正循環(huán)的基礎和關鍵。落地標準化、系統(tǒng)化、制式化新人養(yǎng)成體系，是推進泰康人壽組織發(fā)展年績優(yōu)建設的重要舉措之一。持續(xù)做好優(yōu)增優(yōu)育，使培訓成為生產(chǎn)力和驅動力。

泰康人壽繼2022年績優(yōu)培訓體系全新發(fā)布后，2023年整合培訓資源，針對全國不同機構市場差異、增員差異，以新生代代理人需求為核心，鏈接優(yōu)增流程、超體場景、科技平臺、師資培育四大系統(tǒng)，全面升級新人養(yǎng)成體系。新升級涵蓋課程體系、管理體系、績效追蹤體系，課程、師資、平臺等的升級開發(fā)，為新人健康持續(xù)成長提供全生命周期的專業(yè)賦能。

與優(yōu)增流程鏈接，讓新人更認同。以高素質人才職業(yè)價值實現(xiàn)為著力點，打造具有泰康超體特色的高效能招募系統(tǒng)。從準增員需求出發(fā)，舉辦高質量三階活動，讓新人獲得優(yōu)質體驗感;通過《泰康人壽人才培養(yǎng)導引》明晰資源支持及發(fā)展路徑，深化公司認同。

與超體場景鏈接，讓銷售更容易。壽險新時代是體驗式銷售的時代、效率的時代，泰康為新人提供了一套極具競爭力的“超體”展業(yè)模式。將醫(yī)養(yǎng)康寧多場景超體業(yè)態(tài)植入新人作業(yè)全流程，通過兩套課程、三重案例、一套工具賦能超體銷售技術，讓新人有談資、能實戰(zhàn)、會應用，切實助力銷售及客戶經(jīng)營。

與科技平臺鏈接，讓學習更高效。作為代理人隊伍自主學習和遠程培訓的數(shù)字化平臺，泰學堂為新人養(yǎng)成體系注入更多智能化基因。開發(fā)泰學堂新人學習專區(qū)1.0，打通新人訓練、主管輔導、培訓管理三大板塊;推出云學院直播教學平臺及大咖說直播分享平臺，聚焦公司戰(zhàn)略、銷售技能、客戶經(jīng)營、法商稅商等課程，擴展新人知識儲備，促進績優(yōu)化轉型。

與師資培育鏈接，讓留存更長久。從新人成長各階段需求出發(fā)，建設優(yōu)質師資培育系統(tǒng)。主管層級培育模塊，植入優(yōu)增及輔導技能;班主任培育模塊，強化實戰(zhàn)訓練及活動經(jīng)營能力;專講及兼講培育模塊，注重知識傳承及授課能力;培訓管理者培育模塊，針對性賦能優(yōu)增優(yōu)育體系建設。四大模塊相互融合，為新人留存及發(fā)展注入強勁動能。

泰康人壽堅定以四位一體商業(yè)模式為核心，落地基礎培養(yǎng)，堅守專業(yè)經(jīng)營，踐行訓戰(zhàn)結合，加速創(chuàng)新應用，形成包含新人培訓、主管培訓、績優(yōu)培訓、研修培訓、榮譽培訓的，以“超體+線上”為兩翼的代理人培訓全景圖，為新人構建起專業(yè)化高品質的成長路徑，助力更多敢為者在壽險新時代成就新未來。