為保障節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，1月14日，六安鋼鐵控股集團召開春節(jié)期間安全工作布置會，認真汲取同行業(yè)煤氣事故案例，加強防范。公司總裁牛樹林主持會議并講話。執(zhí)行總裁肖為占及應急管理部等各部門負責人、安全管理人員參加會議。通過會議學習，各部門對煤氣操作流程規(guī)范化進一步加深了認識，并顯著提高了煤氣本質(zhì)安全管理意識。
會上，牛樹林就煤氣操作問題，重點提問了焦化事業(yè)部、燒結事業(yè)部及應急管理部煤防站相關負責人，并指出，各部門要深刻汲取近期同行業(yè)煤氣爆炸事故的血淚教訓，認真學習研討、著重分析防范，全方位扎實推進全體干部職工“雙重預防”措施落地落實，切實提升風險辨識意識和技能，嚴防同類事故在公司發(fā)生。
他要求，一要完善相關操作規(guī)程，各單位一把手要嚴抓違章操作;二要搞好近期階段性專項整治活動，包括施工單位管理，嚴格落實“冬季九防”工作;三要時刻保持節(jié)日期間各設備設施生產(chǎn)運行參數(shù)處于安全狀態(tài);四要嚴格按照應急預案演練到位，以應對意外事件發(fā)生;五要著重從崗位培訓等方面針對危險源辨識和應急措施進行培訓學習;六要點巡檢做到全過程、全方位、無死角、全天候;七要從源頭抓好本質(zhì)安全，通過技術改進和管理手段逐步提升;八要居安思危、防微杜漸，各單位一把手要認識到安全工作就是要“小題大做”，深刻剖析、進行反思，并按照“PDCA”循環(huán)模式進行不斷改進;九要做到各項安全工作部署橫向到邊縱向到底，上到一把手下到基層崗位職工，全方位扎實推進。
肖為占指出，安不忘危，警鐘長鳴。同行業(yè)事故案例再次為我們敲響了警鐘，當前正值春節(jié)期間，各部門一定要全面宣貫此次會議精神，提高警惕、引以為戒，克服麻痹心理，做到深化檢查，全面消除隱患。安全工作只有起點沒有終點，大家要積極重視起來，加強本質(zhì)化安全管理，實現(xiàn)節(jié)日期間生產(chǎn)形勢安全平穩(wěn)。
隨后，公司安全負責人傳達了董事長對2023年工作的詳細指示，并要求，一要促進管理人員加強安全管理技術學習，從安全技術上提升認知和管理水平;二要加強煤氣設施管理力度，做到嚴格落實、責任到人;三要規(guī)范設備設施操作，加強聯(lián)鎖裝置檢查和維護;四要做好各部門安全獎等管理制度細化落實工作。
期間，應急管理部對近期上級政府安全工作的相關動態(tài)和同行業(yè)煤氣事故案例進行了通報學習，并強調(diào)，2023年要狠抓主體責任落實、監(jiān)管職責落實和“三管三必須”落實情況，積極開展隱患排查治理、管控有限空間作業(yè)和加強安全標準化等工作。(趙子良 王克 孫博文)
