肥西縣花崗鎮(zhèn)：“三多”抓實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍“育管用”

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊(徐穎) 近年來(lái)，花崗鎮(zhèn)作為肥西縣首批安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持以《公務(wù)員法》的貫徹實(shí)施為基礎(chǔ)，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，完善干部考核機(jī)制，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍。

多措并舉抓教育。依托縣鎮(zhèn)黨校開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)班等專(zhuān)題培訓(xùn)，充分利用新媒體及干部教育在線(xiàn)平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。重視年輕公務(wù)員培養(yǎng)，實(shí)施干部培養(yǎng)“1+4”領(lǐng)航計(jì)劃，成立啟航實(shí)訓(xùn)班，將年輕干部編組入班，實(shí)現(xiàn)“自轉(zhuǎn)”實(shí)訓(xùn)管理。所有年輕干部全部安排到分村、信訪(fǎng)、征遷、園區(qū)升級(jí)、環(huán)保整改、耕地保護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)等一線(xiàn)崗位開(kāi)展“實(shí)操式”鍛煉，在“充電”學(xué)習(xí)中提升干部，在急難險(xiǎn)重崗位上磨煉干部。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”行動(dòng)，圍繞生態(tài)環(huán)保、國(guó)土規(guī)劃、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，實(shí)行“一月一學(xué)習(xí)”，提升公務(wù)員隊(duì)伍的依法行政水平和履職盡責(zé)能力。在年輕公務(wù)員、選調(diào)生隊(duì)伍中推行研究式工作方式，針對(duì)水環(huán)境治理、基層網(wǎng)格治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等設(shè)立研究課題，年輕公務(wù)員帶著問(wèn)題結(jié)合實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，努力提升公務(wù)員的專(zhuān)業(yè)水平。

多管齊下強(qiáng)管理。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。出臺(tái)效能監(jiān)督13項(xiàng)制度和改進(jìn)工作作風(fēng)“12項(xiàng)負(fù)面清單”，嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范工作秩序，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防范，不斷加大公務(wù)員廉政教育。完善考核激勵(lì)機(jī)制。完善公務(wù)員平時(shí)考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持發(fā)揮考核“指揮棒”作用，建立機(jī)關(guān)“節(jié)點(diǎn)+”季度考核機(jī)制，以崗位職責(zé)、承擔(dān)任務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等為依據(jù)，考核公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn)，改變“平時(shí)不算賬、年終憑印象”的現(xiàn)象，將考核結(jié)果及時(shí)有效地運(yùn)用到干部培養(yǎng)教育、提拔任用、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束全過(guò)程。建立幫帶培養(yǎng)制度。發(fā)揮班子成員和經(jīng)驗(yàn)較豐富的干部作用，建立“1+2”幫帶制度，每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任若干名年輕公務(wù)員導(dǎo)師，2名經(jīng)驗(yàn)較豐富的老干部作為護(hù)航員。按照“缺什么、教什么，需什么、幫什么”的原則，在思想上傳導(dǎo)、學(xué)習(xí)上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、作風(fēng)上教導(dǎo)，促進(jìn)年輕干部積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升綜合素質(zhì)。

多點(diǎn)發(fā)力激活力。用盡其才。根據(jù)公務(wù)員專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特質(zhì)，對(duì)干部進(jìn)行精準(zhǔn)“畫(huà)像”，分類(lèi)建立干部培養(yǎng)庫(kù)，分析研判干部培養(yǎng)方向。在機(jī)關(guān)實(shí)施人員雙向選崗，進(jìn)一步優(yōu)化各部門(mén)人員配備，實(shí)現(xiàn)人崗相適，提高工作效率。用當(dāng)其時(shí)。大膽使用年輕優(yōu)秀干部，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部作為儲(chǔ)備人員，實(shí)行重點(diǎn)培育、跟蹤培養(yǎng)，近三年共提拔使用5名年輕公務(wù)員進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，24名年輕公務(wù)員成為二級(jí)機(jī)構(gòu)正副職和部門(mén)負(fù)責(zé)人，讓優(yōu)秀公務(wù)員脫穎而出、干有舞臺(tái)。用活政策。用好用活花崗鎮(zhèn)作為改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)在公務(wù)員提拔使用、晉升等級(jí)、職級(jí)并行上的優(yōu)先政策，突出實(shí)干導(dǎo)向，對(duì)在疫情防控、鄉(xiāng)村振興等重要任務(wù)中表現(xiàn)突出的優(yōu)先晉升職級(jí)，近三年共晉升職級(jí)19人。