近年來,黃山市休寧縣溪口鎮(zhèn)從村干部教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理三方面入手,不斷提升村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),激活村干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
強(qiáng)化教育培訓(xùn),打造“學(xué)習(xí)型”村干部隊(duì)伍。堅(jiān)持把村干部培訓(xùn)納入全鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)內(nèi)容,精心設(shè)置培訓(xùn)課程,提供“菜單式”、“需求式”培訓(xùn),通過集中授課、交流研討、現(xiàn)場觀摩等方式,幫助村干部理清工作思路,提升工作能力。今年以來,舉辦專題培訓(xùn)6次,參訓(xùn)村干部420余人次,組織67名村干部前往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí),選派2名村書記赴浙江省麗水市先進(jìn)村開展體悟?qū)嵱?xùn),深入學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好經(jīng)驗(yàn)好做法。建立“3+1”幫帶培養(yǎng)機(jī)制,為每名村干部確定一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、聯(lián)村干部及離任老村干作為幫帶培養(yǎng)人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),落實(shí)共聯(lián)群眾、共訪民生、共解難題等舉措。推行村干部到鎮(zhèn)掛職鍛煉機(jī)制,結(jié)合重點(diǎn)工作,設(shè)立黨建、鄉(xiāng)村振興、綜合治理等專項(xiàng)崗位,分批選派32名年輕村干部到鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí),切實(shí)提高村干部履職能力。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),打造“實(shí)干型”村干部隊(duì)伍。探索實(shí)施村干部“積分制”考核,出臺《溪口鎮(zhèn)村干部積分制考核管理辦法》,堅(jiān)持把考事與考人、定性與定量相結(jié)合,鎮(zhèn)黨委每月圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理、項(xiàng)目征遷等重點(diǎn)工作,制定下發(fā)工作任務(wù)分解清單,明確重點(diǎn)工作內(nèi)容、完成時(shí)限及責(zé)任人,采取“月調(diào)度+季考評+年述職”的方式,對村干部履職情況進(jìn)行考評,考評結(jié)果與評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放相掛鉤,對工作推進(jìn)不力的干部,給予通報(bào)批評或組織約談。今年以來,從村干部中評選“優(yōu)秀黨員”29名、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”3名,有效提升村干部工作積極性。堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽促干,每月圍繞村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和美鄉(xiāng)村打造等中心工作組織13個(gè)村黨組織書記進(jìn)行擂臺大比武,通過“村書記講述、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、專家點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)”的方式,亮成績、比做法、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成比學(xué)趕超的干事氛圍。
強(qiáng)化監(jiān)督管理,打造“廉潔型”村干部隊(duì)伍。推行村級“小微權(quán)力”清單制度,梳理村級“小微權(quán)力”事項(xiàng)清單25項(xiàng),鎮(zhèn)紀(jì)委通過查閱資料、入戶走訪等方式,對村級落實(shí)各項(xiàng)政策、項(xiàng)目實(shí)施等情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,督促落實(shí)“四議兩公開”制度,強(qiáng)化對“小微權(quán)力”運(yùn)行的制約和監(jiān)督。建立村干部提醒談話、效能問責(zé)和辭職承諾機(jī)制,67名村干部簽訂辭職承諾書,對受到談話提醒的村干部進(jìn)行限期整改,整改不合格的啟動(dòng)問責(zé)、調(diào)整或退出機(jī)制,規(guī)范村干部行為。今年以來,開展村干部廉政談話和提醒談話22次,對13個(gè)村“兩委”班子履職情況逐一分析并形成綜合分析報(bào)告,建立問題整改臺賬清單,要求限期整改、對賬銷號,引導(dǎo)村干部提高廉潔自律意識。同時(shí)建立村干部個(gè)人廉政檔案,對村干部日常管理、民主評議、年度考核等實(shí)行全程紀(jì)實(shí)管理,為村干部的教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理提供真實(shí)客觀依據(jù)。
(唐杰)
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