近年來,蕭縣永堌鎮(zhèn)認真落實從嚴管黨治黨主體責(zé)任,堅持建機制、強基礎(chǔ)、固基本,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系,基層黨組織建設(shè)得到長足進步和明顯躍升,黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理成效顯著。
夯實基層黨組織,選好“領(lǐng)頭雁”。永堌鎮(zhèn)不斷加強農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊伍和黨員隊伍建設(shè)。重視責(zé)任分工,把黨建引領(lǐng)基層治理和抓黨建促鄉(xiāng)村振興抓實抓細抓具體,及時總結(jié)推廣各地的好經(jīng)驗好做法,充分調(diào)動村“兩委”干部的內(nèi)生動力,推動創(chuàng)建工作可持續(xù)發(fā)展,確保各項工作落地見效;重視能力提升,以“充電提能”為抓手,鍛造過硬隊伍,圍繞致富帶頭人和基層干部等群體,定期舉辦各類培訓(xùn)班,重選拔優(yōu)秀年輕干部,著力推動年輕干部強化紀律意識和廉政意識,切實提升基層干部適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、破解新難題的能力。
夯實發(fā)展根基,探索多元模式。永堌鎮(zhèn)大力推進村集體經(jīng)濟,積極探索,因村施策,注重建章立制,規(guī)范管理,重視以“黨建紅”帶動“產(chǎn)業(yè)興”,保障群眾受益,加大農(nóng)戶參與、擴大生產(chǎn)規(guī)模從而加大“滾雪球”效應(yīng),積極創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路,堅持“造血”與“輸血”并舉,注重增強群眾幸福指數(shù);創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育機制,加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè),不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量和黨員結(jié)構(gòu),加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民、技術(shù)人才等人群中發(fā)展黨員力度,吸引更多在外創(chuàng)業(yè)人士等回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為村級集體經(jīng)濟發(fā)展打通人才資源“任督二脈”。
夯實黨建覆蓋力,激發(fā)動能轉(zhuǎn)換。永堌鎮(zhèn)注重提升農(nóng)村基層黨組織建設(shè)質(zhì)量,結(jié)合村情實際,不斷完善承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé),細化積分管理項目,定期開展村級黨組織“五星”動態(tài)考核,并制定獎勵機制,從而夯實基層黨建工作的“好載體”;不斷加強農(nóng)村基層黨組織與金融機構(gòu)的合作共建,健全鎮(zhèn)村緊密型合作機制,積極拓展積分管理模式,對日常表現(xiàn)突出,配合工作的農(nóng)戶進行積分獎勵,提高群眾參與的積極性。進一步提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興效率和水平,積極利用“三會一課”等平臺,推動基層黨員干部帶頭學(xué)習(xí)金融知識、強化市場思維,在宣傳動員、信息采集等工作中注重發(fā)揮黨員先鋒作用,從而促進黨組織的覆蓋率,推進鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建和諧文明鄉(xiāng)風(fēng)。(丁卉)
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