蕭縣孫圩子鎮(zhèn)：“三聚焦” 強化村級后備干部力量 打好鄉(xiāng)村振興人才基礎

近年來，蕭縣孫圩子鎮(zhèn)立足實際，打好精準、教育、規(guī)范“三張牌”，充分發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)充實村級后備力量，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打好堅實人才基礎。

聚焦質(zhì)量全面“選拔”。定期開展“回頭看”調(diào)研，對現(xiàn)任村班子年齡結構、文化層次、履職情況等逐村排摸研判的同時，全面摸清致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人以及高校畢業(yè)生等優(yōu)秀人才資源，建立優(yōu)秀人才庫3個。采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等方式，將年齡較輕、文化程度相對較高、政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀農(nóng)村黨員納入培養(yǎng)對象。

聚焦素質(zhì)全面“賦能”。依托本地紅色資源，舉辦各類黨性教育活動10余場次，不斷提升黨性素養(yǎng)。落實“1+1”傳幫帶機制，發(fā)揮駐村工作隊優(yōu)勢，挑選經(jīng)驗豐富的駐村干部為后備力量幫帶責任人，圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等重點工作，設置實踐實訓崗位，組織25名優(yōu)秀村級后備力量進行試崗鍛煉，在工作中強化能力培養(yǎng)。

聚焦實效全面“提質(zhì)”。探索完善村級后備干部激勵關愛機制，落實待遇保障，常態(tài)開展談心談話70余人次幫助解決后備干部思想、工作、生活中的困難。健全村級后備干部管理辦法，用好考核指揮棒，對日常表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的后備干部，不是黨員的及時吸收進黨組織，并在評優(yōu)評先及任職等方面優(yōu)先考慮，2021年從后備干部中任命村干部10余名。(王赫名)