蕭縣永堌鎮(zhèn)：抓好“三環(huán)節(jié)”促進(jìn)村級(jí)后備干部“全鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)

為切實(shí)解決村級(jí)干部人才短缺、后備力量不足等問題，強(qiáng)化人才儲(chǔ)備，凝心聚力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，蕭縣永堌鎮(zhèn)全方位加強(qiáng)后備干部的選拔、培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)，做到循序漸進(jìn)、梯次培養(yǎng)，不斷夯實(shí)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

抓好“選苗”精準(zhǔn)化，強(qiáng)化源頭管理。永堌鎮(zhèn)黨委定期對(duì)范圍內(nèi)人才基本情況進(jìn)行摸排,并對(duì)村“兩委”班子的年齡、素質(zhì)、性格、作風(fēng)等方面，逐村進(jìn)行綜合分析研判，注重通過(guò)選青、推優(yōu)兩個(gè)途徑，拓寬村級(jí)后備力量選拔源頭，著力把不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的各類優(yōu)秀人才聚集到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中來(lái)。選樹綜合素質(zhì)高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，善經(jīng)營(yíng)、懂管理，德才兼?zhèn)�、以德為先，�?yán)把政治、能力、作風(fēng)關(guān)。以優(yōu)中選優(yōu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則，真正把政治過(guò)硬、本領(lǐng)強(qiáng)、工作積極、履職能力強(qiáng)和群眾公認(rèn)的人才選出來(lái)，并對(duì)擬納入后備隊(duì)伍人員進(jìn)行摸底調(diào)研和分析研判，匹配到適宜崗位，幫助后備干部在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)，為有意愿建設(shè)家鄉(xiāng)的青年人提供廣闊的平臺(tái)。

抓好“育苗”科學(xué)化，夯實(shí)培養(yǎng)之基。永堌鎮(zhèn)注重教育培訓(xùn)，把村級(jí)后備干部教育培訓(xùn)，納入基層黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，立足實(shí)際創(chuàng)新方式，采取“線上+線下”和“個(gè)人自學(xué)+集體培訓(xùn)”方式。開設(shè)青年干部課堂，圍繞政策理論、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等，幫助村級(jí)后備干部克服“本領(lǐng)恐慌”，注重搭建好“成長(zhǎng)梯”，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，修好政治“必修課”，淬煉政治擔(dān)當(dāng)。明確每位村級(jí)后備干部由鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，推行“導(dǎo)師幫帶制”實(shí)行結(jié)對(duì)培養(yǎng)，發(fā)揮示范作用，定期開展談心談話，深入了解后備力量的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，優(yōu)化干部隊(duì)伍素質(zhì)能力，充分發(fā)揮在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、致富帶頭等方面的作用，不斷織牢人才“根系”。

抓好“壯苗”責(zé)任化，做好蹲苗促生長(zhǎng)。建立日常監(jiān)督機(jī)制和管理機(jī)制，按照“一人一表、一村一賬、一鎮(zhèn)一庫(kù)”的要求，健全村級(jí)后備干部登記表、培養(yǎng)臺(tái)賬和信息庫(kù)。定期對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行考核評(píng)議，督促后備干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，提升素質(zhì)做到學(xué)用結(jié)合，推行實(shí)崗鍛煉制度，做到設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)等加強(qiáng)初心使命實(shí)踐鍛煉，做到壓擔(dān)子、交任務(wù)等方式，讓其在一線實(shí)踐中積累處理復(fù)雜事務(wù)的能力和方法，提高服務(wù)群眾的工作本領(lǐng)。不斷壓實(shí)“責(zé)任鏈”，持續(xù)開展警示教育，用反面典型教育警示后備干部，對(duì)個(gè)別出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到及時(shí)提醒，建立關(guān)心關(guān)懷機(jī)制，不斷推動(dòng)遵規(guī)守紀(jì)成為自覺和習(xí)慣，大力激活基層黨組織內(nèi)生動(dòng)力。(丁卉)