涇縣蔡村鎮(zhèn) 培養(yǎng)年輕干部助力鄉(xiāng)村人才振興

人才是基層的“細(xì)胞”，是基層建設(shè)的“一線力量”，鄉(xiāng)村治理人才隊伍建設(shè)與鄉(xiāng)村振興各個環(huán)節(jié)存在密切聯(lián)系。近年來，涇縣蔡村鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村治理“青藍(lán)工程”為抓手，把培育鄉(xiāng)村治理人才是一個重要環(huán)節(jié)，積極探索新時代黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理新路徑，彌補(bǔ)鄉(xiāng)村治理人才短板。

據(jù)悉，該鎮(zhèn)通過構(gòu)建“3項”機(jī)制，下好鄉(xiāng)村治理“先手棋”。通過構(gòu)建三種幫帶、三級聯(lián)動、三會互通，讓鎮(zhèn)村年輕干部直達(dá)鄉(xiāng)村治理“最前線”，直面治理“痛點(diǎn)”，掌握治理“秘訣”，錘煉治理“功法”，通過實踐打造成熟的治理人才隊伍。

三種幫帶制。以“老帶新”為原則，在體制層面，采取“2+1”“1+1”“1+2”等模式全鎮(zhèn)成立9個幫帶小組，組長由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、班子成員擔(dān)任，158名鎮(zhèn)村干部以聯(lián)系村為單位，結(jié)成78個“青藍(lán)對”，每個“青藍(lán)對”共同聯(lián)系1個黨小組;在社會層面，通過“新聯(lián)新”“老托老”，構(gòu)筑“新鄉(xiāng)賢”交流圈，依托社交媒體和“老鄉(xiāng)會”，實現(xiàn)人才“虹吸”。

三級聯(lián)動制。按照強(qiáng)化基層基礎(chǔ)原則，蔡村鎮(zhèn)劃分責(zé)任，建起鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格員三級聯(lián)動的網(wǎng)格化鄉(xiāng)村治理體系，明確“青藍(lán)對”開展的群眾工作職責(zé)，提供個性化和全方位服務(wù)，實現(xiàn)走村入戶全到位、聯(lián)系方式全公開、反映渠道全暢通、服務(wù)管理全覆蓋，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合、社會協(xié)同、公眾參與的工作格局，為村民共治注入新活力。

三會互通制。把村民小組會、黨小組會、議事會等結(jié)合起來，每月至少召開一次黨小組(擴(kuò)大)會議，各黨小組組長、所屬上級黨組織書記、黨小組全體成員、所屬村民組村民以及聯(lián)系包保的“青藍(lán)對”干部參加會議�？紤]到大部分村民白天需外出干活，“青藍(lán)對”干部利用晚上休息時間或雨天深入村組，采取“庭院會”“板凳會”等方式，動員盡可能多的黨員群眾參加會議。(黃婷)