“小物業(yè)”牽動“大民生”,近年來,安慶經開區(qū)老峰社區(qū)黨委堅持黨建引領,把黨組織建在物業(yè)管理一線,打造以黨建引領物業(yè)和業(yè)委會的“紅色物業(yè)”管理模式,著力紓解社區(qū)治理和物業(yè)管理服務的難點、堵點、痛點,讓居民感受到貼心的社區(qū)服務,蹚出一條黨建領航基層治理的新路徑。
“議”字先行,打造基層治理“主心骨”。“解決小區(qū)停車位問題是大家很關心的話題。”“小區(qū)應該根據大家的需求進行改造,還可以為大家騰出一塊供老人、小孩休閑的地方。”會議室里,社區(qū)兩委、業(yè)委會、物業(yè)公司、小區(qū)居民代表匯聚一堂,就小區(qū)治理問題發(fā)表觀點。近年來,老峰社區(qū)進一步協(xié)同業(yè)委會、物業(yè),雙向互動、同向發(fā)力,精準對接需求,實實在在為居民做好服務。通過小區(qū)居民代表、黨員收集業(yè)主反映的熱點、難點問題,讓物業(yè)更好地服務群眾。
“共”字治理,奏響基層服務“交響曲”。社區(qū)聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會代表、熱心居民組成志愿服務隊,為公益宣傳、困難幫扶等提供助力。同時,大力開展亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務、亮成效“五亮”行動,動員廣大黨員主動認領社區(qū)治理中物業(yè)服務監(jiān)督員、矛盾糾紛調解員、文明實踐宣傳員、環(huán)境衛(wèi)生治理員、治安防范巡查員五大員,讓物業(yè)服務在小區(qū)彰顯“紅色力量”,變“獨唱”為“合唱”,不斷引導居民樹立“小區(qū)是我家,治理靠大家”的意識,全面點燃小區(qū)治理“紅色引擎”。
“紅”字賦能,譜寫創(chuàng)新治理“新樂章”。發(fā)揮“黨建+居民自治”模式,落實紅色引領,發(fā)揮黨員力量。以“書記項目”為抓手,以新時代文明實踐站“我們的節(jié)日”活動為契機,邀請物業(yè)公司、居民代表共同參加,并建立“百姓評理說事點”“議事廳”等議事點,把“紅色陣地”建到了群眾的家門口,累計解決社區(qū)“疑難雜癥”22件。
黨建引領“紅色物業(yè)”,使小區(qū)治理實現(xiàn)了從“群龍無首”到“核心引領”的轉變。下一步,老峰社區(qū)黨委將充分發(fā)揮黨員干部在社區(qū)治理中的模范帶頭作用,整合社區(qū)力量,壯大“紅色物業(yè)”服務隊,凸顯“紅色物業(yè)”作用,切實提高為居民服務的水平,助力精致社區(qū)的建設,讓“紅色物業(yè)”紅色服務更深入民心。(方超 潮圣飛)
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