4月17日,興業(yè)銀行合肥分行科技部總經(jīng)理李星一行前往蕪湖分行開展數(shù)字化工作調(diào)研,通報了近期總行及合肥分行機器人ARP項目開展情況,蕪湖分行對近期數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的進展和成效進行了匯報,同時在零售數(shù)據(jù)自助提取、客戶交叉營銷數(shù)字化、個性化報表展示等方面進行了交流。
在交流過程中,李星總經(jīng)理指出,作為安徽省下轄最大的二級分行,蕪湖分行不僅有大量的常規(guī)業(yè)務(wù)數(shù)字化需求,還承擔(dān)著將總行的數(shù)字化產(chǎn)品落地的任務(wù),起到示范作用。他強調(diào),蕪湖分行既要向上傳導(dǎo)一線基層的數(shù)字化需求,又要向下發(fā)揮排頭兵的作用,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展,要在總行數(shù)字化戰(zhàn)略中起到重要的作用。
蕪湖分行分管行長趙吳鋒也指出,作為一個人員多、業(yè)務(wù)多、網(wǎng)點多的機構(gòu),數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于蕪湖分行來說勢在必行,同時也是本行發(fā)展的一個機遇。他表示,蕪湖分行一定會抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機會,加快推進步伐。
此次調(diào)研活動顯示了興業(yè)銀行合肥分行對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高度重視。近幾年興業(yè)銀行將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為戰(zhàn)略性工作,貫穿到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的各個方面,今年以來該行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的統(tǒng)籌規(guī)劃得到加強,資源投入加大,并探索建立起跨條線、跨部門、跨崗位的柔性敏捷組織,使金融科技的引領(lǐng)作用得到加強。
通過此次調(diào)研,興業(yè)銀行蕪湖分行全行統(tǒng)一思想,進一步明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性,同時也展現(xiàn)了該行在數(shù)字化道路上的決心和行動。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,興業(yè)銀行蕪湖分行將為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù),同時也為自身的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
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