郵儲(chǔ)銀行亳州市分行：實(shí)行集約管理 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

2024年，為提升不良資產(chǎn)處置質(zhì)效，加快資產(chǎn)保全經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型，郵儲(chǔ)銀行亳州市分行在全市開展資產(chǎn)保全工作集約化轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

據(jù)了解，該行優(yōu)化了資產(chǎn)保全崗位設(shè)置，集約化后，該行進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置相關(guān)資產(chǎn)保全工作崗位，分類設(shè)置不良資產(chǎn)管理崗、資產(chǎn)處置崗、處委會(huì)秘書崗，轄內(nèi)縣支行結(jié)合管理需要細(xì)化設(shè)置專職資產(chǎn)保全崗、資產(chǎn)處置崗，相關(guān)崗位組成清收處置專業(yè)隊(duì)伍，詳細(xì)制定崗位職責(zé)內(nèi)容、明確清收目標(biāo)，加強(qiáng)人員履職管理。

在業(yè)務(wù)上，分層上收法人不良資產(chǎn)管理及處置權(quán)。該行將轄內(nèi)縣支行表內(nèi)外本金余額3000萬以下法人信貸不良集中到市分行管理和處置，由市分行直接管理縣支行存量法人信貸不良業(yè)務(wù)。管理和處置指管戶責(zé)任自縣支行轉(zhuǎn)移至市分行，不良業(yè)務(wù)的清收、核銷等處置職責(zé)及日常管理職責(zé)轉(zhuǎn)移至市分行。集約化實(shí)施后，由市分行保全人員集中跨區(qū)域作業(yè)，直接負(fù)責(zé)縣支行法人信貸不良清收處置工作，縣支行相關(guān)人員在各工作環(huán)節(jié)予以全面配合。

集約化轉(zhuǎn)型工作實(shí)施后，清收處置專業(yè)隊(duì)伍，直接集中管理并處置所轄城區(qū)內(nèi)的全部不良資產(chǎn)，便于對(duì)不良資產(chǎn)的梳理，有針對(duì)性選擇處置方式，對(duì)不良資產(chǎn)開展處置工作;同時(shí)，轉(zhuǎn)型后，按業(yè)務(wù)種類，對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，增加了管理的有效性和規(guī)范性。

此外，該行還堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的營銷理念，成立專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，通過加強(qiáng)貸款投放，對(duì)新增信貸集中管理，調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員選選到貸款營銷團(tuán)隊(duì)中來，通過定向培訓(xùn)、流程監(jiān)督、考核激勵(lì)等手段，強(qiáng)化信貸人員的市場意識(shí)、營銷意識(shí)、分析問題和解決問題的能力，打造了一支兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的專業(yè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍。

下一步，郵儲(chǔ)銀行亳州市分行將圍繞深化改革、細(xì)化管理、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大不良貸款清收處置力度。同時(shí)，積極引入現(xiàn)代商業(yè)銀行先進(jìn)理念，努力挖掘和培育一批忠誠度較高、具有發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目，持續(xù)提高新增貸款質(zhì)量，形成集約化管理、專業(yè)化服務(wù)，積極應(yīng)對(duì)同業(yè)競爭，促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。(王勤)