合肥經(jīng)開區(qū)持續(xù)做好 專項(xiàng)債項(xiàng)目全過程管理

為切實(shí)用好專項(xiàng)債，加強(qiáng)資金和項(xiàng)目對(duì)接、提高資金使用效益，合肥經(jīng)開區(qū)持續(xù)做好專項(xiàng)債項(xiàng)目全過程管理:

一是提前謀劃抓儲(chǔ)備。及時(shí)掌握國(guó)家、省專項(xiàng)政策動(dòng)態(tài)和投資導(dǎo)向，結(jié)合該區(qū)實(shí)際，根據(jù)專項(xiàng)債券重點(diǎn)支持的領(lǐng)域，按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、申報(bào)一批、發(fā)行一批”的原則，發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政多次召開專題會(huì)，共同提前謀劃2025年專項(xiàng)債項(xiàng)目，不斷提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量。

二是完善機(jī)制抓支出。建立多部門、管委會(huì)分級(jí)調(diào)度機(jī)制，按周調(diào)度專項(xiàng)債券項(xiàng)目，按月通報(bào)項(xiàng)目支出進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，形成有效實(shí)物工作量。同時(shí)，認(rèn)真做好績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)資金支出效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保精準(zhǔn)、高效，做到花錢必有效、無效便問責(zé)。

三是強(qiáng)化監(jiān)督抓管理。將政府債務(wù)納入全口徑預(yù)算，提升債券資金使用績(jī)效，形成對(duì)政府債務(wù)“借、用、管、還”的全過程監(jiān)督。嚴(yán)格政府債務(wù)預(yù)算管理，足額安排債務(wù)還本付息資金。

齊婷 李瑩瑩