近年來,安徽壽縣雙廟集鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新工作方式方法,以靶向選材、規(guī)范管理、學(xué)用轉(zhuǎn)化為抓手,加快推進(jìn)黨員電教遠(yuǎn)教工作優(yōu)化提升,搭建黨員教育“新課堂”,為推動鄉(xiāng)村振興和基層治理賦能增效。
“選”字當(dāng)先,靶向選材瞄準(zhǔn)電教“出發(fā)點”。突出必修課。結(jié)合省、市、縣年度黨員教育工作要點,形成年度電教資源庫。第一時間推送黨中央和省市縣重大決策部署,將遠(yuǎn)教站點打造為黨性教育的“主陣地”。推送特色課。按照黨員群眾的實際需求制定特色月度電教播放清單,精選不同題材課件80余個,建立你點我供“菜單式”服務(wù)模式,形成“需求收集、播放觀看、意見反饋”良性循環(huán)機制。今年以來,共組織集中收看27次,受教育黨員群眾3300余人次。
“嚴(yán)”字著手,規(guī)范管理守好電教“責(zé)任田”。配強管理隊伍。構(gòu)建“組織委員+村兩委+黨建專干”的三級組織架構(gòu),選育16名年輕、懂電腦村“兩委”干部實行AB崗。組織黨建專干開展定期督查,采取“月初提醒+月中調(diào)度+月末緊盯”模式,對未開機、萬村網(wǎng)頁更新慢問題及時督促,做到抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。健全管理制度。健全站點管理制度,通過以會代訓(xùn),從嚴(yán)開展相關(guān)法律法規(guī)和政策解讀,嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布審核制度,提升站點管理水平。截至目前,全鎮(zhèn)站點覆蓋率100%,每月開機學(xué)習(xí)率均達(dá)100%。加強基礎(chǔ)建設(shè)。加強硬件設(shè)施建設(shè),投入40余萬元配齊設(shè)備,確保“學(xué)習(xí)有基地、基地有設(shè)備”,為黨員群眾打造高標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)、室外學(xué)用硬件環(huán)境。
“用”字為要,學(xué)用轉(zhuǎn)化點燃電教“主引擎”。“電教遠(yuǎn)教+主題黨日”。推行支部主題黨日“1+1+X”模式,將主題黨日與遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取“集中播放與按需點播互補、收看節(jié)目與交流討論互促”的模式,在學(xué)用結(jié)合中深化學(xué)習(xí)成效。“電教遠(yuǎn)教+政策宣講”。挖掘一批精藝術(shù)、有口才的“能人黨員”,發(fā)揮電教互聯(lián)網(wǎng)載體優(yōu)勢,組建政策宣講隊進(jìn)機關(guān)企業(yè)、進(jìn)田間村社、進(jìn)學(xué)校課堂,推動電教遠(yuǎn)教服務(wù)與文明創(chuàng)建、基層治理深度融合。“電教遠(yuǎn)教+鄉(xiāng)村振興”。用活“站點+農(nóng)民+合作社+產(chǎn)業(yè)”模式,邀請創(chuàng)業(yè)能人、種養(yǎng)大戶等具有豐富經(jīng)驗的“土教授”“田秀才”到遠(yuǎn)教站點開展理論講座和實踐教學(xué),解決群眾種養(yǎng)殖過程中遇到的問題。緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇,探索網(wǎng)絡(luò)電商“助農(nóng)”直播,拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,申報省級綜合服務(wù)點示范基地1座、便民服務(wù)站6個。今年以來累計組織開展畜禽養(yǎng)殖、秧苗培育、特色種養(yǎng)等各類助農(nóng)興農(nóng)培訓(xùn)會4次、電商培訓(xùn)2次,轄區(qū)特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品累計銷售額突破12萬元,受眾黨員群眾370余人次。(周文)
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