“小物業(yè)、大民生”。物業(yè)服務(wù)是城市基層治理的重要組成部分,也是治理難題之一。近年來,淮北市杜集區(qū)積極探索“國(guó)企兜底+社區(qū)協(xié)同”小區(qū)治理新路徑,對(duì)無物業(yè)小區(qū)開展接管服務(wù),實(shí)現(xiàn)小區(qū)由“無人管”向“共治理”轉(zhuǎn)變,群眾幸福感滿意度顯著提升。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),破解“無人管”的問題
“紅色小管家來了,衛(wèi)生被打掃干凈了,樓道燈更亮了。”“家里燃?xì)庠睢⑾匆聶C(jī)壞了物業(yè)幫忙聯(lián)系師傅上門維修,今年春節(jié)的時(shí)候啊,還組織包餃子送溫暖呢。”近日,礦山集街道福興雅苑小區(qū)的居民們對(duì)物業(yè)服務(wù)交口稱贊。據(jù)了解,礦山集街道轄區(qū)內(nèi)原先無物業(yè)管理的4個(gè)老舊小區(qū),在老舊小區(qū)改造完后普遍處于失管狀態(tài)。民生所系,念茲在茲。杜集區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)國(guó)資物業(yè)——淮北市通皓物業(yè)服務(wù)有限公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,通過“國(guó)企+社區(qū)”的物業(yè)服務(wù)模式,著力提升老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋率及管理水平。目前,通皓物業(yè)面向12個(gè)無物業(yè)小區(qū)開展全覆蓋服務(wù),惠及居民2萬余戶,物業(yè)服務(wù)進(jìn)一步提標(biāo)擴(kuò)面增效,正在逐步實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)、權(quán)責(zé)清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、群眾滿意、政企雙贏”的小區(qū)治理新格局。
強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,破解“無法管”的問題
工作越細(xì)致,治理越精準(zhǔn)。“現(xiàn)在只要是涉及小區(qū)里的事,在樓棟群里一發(fā),很快就能有人來處理。”家住在高岳街道東和佳苑小區(qū)的趙先生說起自家物業(yè)的辦事效率一臉自豪。他口中的“樓棟群”,就是物業(yè)和社區(qū)、業(yè)主三方的“微信群”,這也是最受群眾歡迎、最便捷的問題反映方式,2022年該小區(qū)獲評(píng)全省首批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)。據(jù)悉,杜集區(qū)國(guó)資物業(yè)與所轄街道社區(qū)積極簽訂《共建運(yùn)營(yíng)協(xié)議》,同時(shí)推選6名國(guó)資物業(yè)黨員和6名業(yè)主委員會(huì)成員雙向進(jìn)入、交叉任職,將租賃收入反哺小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù),吸納100余名低收入小區(qū)居民從事保潔、保安等工作,實(shí)現(xiàn)困難群眾“家門口”就業(yè),促進(jìn)了小區(qū)治理良性“微循環(huán)”。
落實(shí)閉環(huán)管理,破解“管不好”的問題
精誠(chéng)所至,金石為開。通過一系列舉措,礦山集街道羅馬公館小區(qū)業(yè)主們對(duì)物業(yè)的工作越來越認(rèn)可:“原來沒有物業(yè),有問題沒地方反映,還是有物業(yè)好呀,經(jīng)?吹接兄驹刚叽┲t馬甲在小區(qū)里走訪,社區(qū)也積極為我們解決各種難題,現(xiàn)在住著舒心多了。”業(yè)主劉阿姨說。據(jù)悉,杜集區(qū)依托“紅色串門、暖心敲門”活動(dòng),暢通居民訴求反饋渠道,實(shí)現(xiàn)“居民事居民提”。由社區(qū)黨組織牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,邀請(qǐng)通皓物業(yè)、居民代表、“兩代表一委員”等共同商定小區(qū)事項(xiàng)。國(guó)資物業(yè)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)交辦事項(xiàng),并定期向小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部述職,主動(dòng)接受居民代表評(píng)議。今年以來,協(xié)調(diào)解決管網(wǎng)升級(jí)改造、窨井蓋缺失等居民訴求122個(gè),開展小區(qū)路燈、健身器材等基礎(chǔ)設(shè)施維修更換、“物業(yè)有話說”活動(dòng)等服務(wù)活動(dòng)248次,服務(wù)覆蓋居民群眾7900余人次。(邵尉)
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