“謝謝社區(qū)幫我們商戶創(chuàng)造了很好的環(huán)境，我們的生意現(xiàn)在是越做越紅火。”11月30日，位于西街道鷹南社區(qū)的一家早餐店主楊明給社區(qū)送來一面錦旗，錦旗上“為民辦實事，贏得百姓心”體現(xiàn)著經(jīng)營業(yè)主對“雙改”工作給予的認可和感謝。
“我們社區(qū)安全員、網(wǎng)格員深入餐飲場所開展宣傳，通過真實案例介紹燃氣安全知識，講解天然氣使用經(jīng)濟性與安全性，深入解讀瓶裝液化氣改管道天然氣、改電的最新政策和補貼方案，認真解答居民群眾遇到的疑惑，積極做好‘雙改’各項工作。”西街道鷹南社區(qū)黨總支書記宗惠告訴記者。
“瓶改管”“瓶改電”是重要民生工程，是確保燃氣安全的重要手段。連日來，相山區(qū)西街道積極謀劃部署，增強責(zé)任意識、目標意識、安全意識和時間意識，有序推動“雙改”工作走深走實。
“三張清單”確保“應(yīng)改”底數(shù)清。西街道高位推動，成立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法隊、城管中隊、市場監(jiān)管所、司法所、各社區(qū)負責(zé)人為成員的工作專班，做到目標清晰、舉措具體、責(zé)任到人、時限鎖定，確保按時保質(zhì)完成到位。加速推進，堅持“一天一調(diào)度、一天一推進、一天一碰頭”，自11月11日“清零”目標確定后，街道主要及分管領(lǐng)導(dǎo)每天輪流帶隊督查、調(diào)度進展。通過“劃格定戶”“起底式”“拉網(wǎng)式”摸排，建立“三張清單”：全量清單(轄區(qū)內(nèi)所有餐飲經(jīng)營戶)、“雙改”戶包保責(zé)任清單(街道包戶領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)包戶領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格員三級包保)、“雙改”戶一戶一檔清單(包括基本信息、改造前圖片、改造方案)，實行表格化管理，切實做到底數(shù)清、情況明、措施細。經(jīng)前期摸排統(tǒng)計，西街道8個社區(qū)全量清單439戶，使用瓶裝液化氣或幾種燃料需改造265戶。
“三次上門”確保“要改”入人心。西街道積極宣傳發(fā)動，構(gòu)建“線上+線下”宣傳體系，線上依托西辦全科網(wǎng)格建立商戶群，廣泛開展微視頻宣傳。線下推行“三次上門”服務(wù)，第一次上門“送安全”，由網(wǎng)格員入戶，“面對面”逐一排查，及時登記上報使用瓶裝液化氣商戶信息、收集民意，建檔立冊并進行“雙改”預(yù)熱;第二次上門“送政策”，由應(yīng)急辦、綜合執(zhí)法隊、網(wǎng)格員聯(lián)合上門，通過發(fā)放告知書、解疑答惑等形式，“一對一”詳細解讀“雙改”優(yōu)勢及改造政策;第三次上門“送方案”，由街道專班聯(lián)合華潤燃氣、供電局上門，“點對點”實地勘察，充分征求商戶意見，根據(jù)實際情況，一戶一策制定方案，明確改造時間，現(xiàn)場解決開窗、做門、增容等問題。典型帶動，利用11月初新華社區(qū)“改管”“改電”成功案例，第一時間組織各社區(qū)商戶代表前往現(xiàn)場觀摩，加快復(fù)制推廣，積極引導(dǎo)商戶從“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變。截至目前，265戶“雙改”戶中，已改231戶，其中“改管”125戶、“改電”106戶，改造完成率87.2%。
“三個集中”確保“盡改”全覆蓋。合力攻堅，按照“先北后南”“先社區(qū)后街巷”“先集中后分散”的工作部署，將轄區(qū)分成淮海路路北、路南兩個片區(qū)，街道、社區(qū)、施工單位相互配合，各司其職，逐個社區(qū)、逐條街巷、逐戶進行“過篩子”。同時，對小餐飲集聚的九州巷、長樂巷、民生路等重點街巷開展反復(fù)“拉網(wǎng)”，確保不漏一戶。集中改造，自11月20日起，在“三次上門”的基礎(chǔ)上，制定“先管后電、同時推進”辦法，“改管”改造創(chuàng)新實施“三個集中”，即邀請華潤燃氣集中勘探、在社區(qū)召開簽約會集中簽約、簽約后集中繳費方式，集中時間集中人力集中精力高效推進“雙改”工作落地落實。截至目前，已在新華、建安、洪山、利民、鷹南5個社區(qū)完成“改管”集中繳費88戶，安康、體育社區(qū)完成“改管”勘探37戶，“改管”全部清零后重點推進“改電”工作，切實為轄區(qū)營造安全、有序、規(guī)范的用氣環(huán)境。(鄒晨光)
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