黃山休寧：聚力“三心”激發(fā)社區(qū)治理新動(dòng)能

近年來(lái)，黃山市休寧縣萬(wàn)安鎮(zhèn)文昌社區(qū)持續(xù)加強(qiáng)城市黨建引領(lǐng)基層治理工作，“三心聚力”畫(huà)好社區(qū)治理“同心圓”，不斷提升為民服務(wù)水平。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“核心”，找準(zhǔn)社區(qū)治理“圓心”。積極開(kāi)展“紅網(wǎng)聯(lián)心”網(wǎng)格建設(shè)工作，對(duì)轄區(qū)20個(gè)小區(qū)進(jìn)行梳理，按每網(wǎng)格300至500戶(hù)要求，劃分居民網(wǎng)格7個(gè)，摸排出居民黨員54人，落實(shí)“一網(wǎng)格一支部”要求，全部單獨(dú)組建網(wǎng)格黨支部。針對(duì)網(wǎng)格間差異性，個(gè)性化制定網(wǎng)格黨支部任務(wù)清單，明確重點(diǎn)工作10項(xiàng)、具體舉措82個(gè)，敲定“時(shí)間點(diǎn)”、繪出“路線圖”，指導(dǎo)網(wǎng)格黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織陣地建設(shè)，采取鼓勵(lì)支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)黨組織聯(lián)建、用好用活開(kāi)發(fā)配建及社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)、“紅色舊改”擴(kuò)建閑置用房和廢棄場(chǎng)所等方式，打造學(xué)府苑、匯潤(rùn)豐、鑫海灣等網(wǎng)格黨群驛站7處。

聯(lián)動(dòng)多方力量“同心”，延伸社區(qū)治理“半徑”。打造“紅領(lǐng)管家”黨建聯(lián)盟，發(fā)揮組織聚合力，推進(jìn)小區(qū)“共治理”，成立社區(qū)“大黨委”3個(gè)、“寧心家園”功能型黨支部11個(gè)。強(qiáng)化“群眾點(diǎn)單、社區(qū)下單、黨員接單”閉環(huán)模式，引導(dǎo)200余名在職黨員、社區(qū)警務(wù)、城管執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，在顯眼位置亮出身份承諾，76人主動(dòng)擔(dān)任小區(qū)樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格信息員，領(lǐng)取實(shí)現(xiàn)居民“微心愿”200余個(gè)。注重發(fā)揮社區(qū)熱心人、賢人、能人作用，指導(dǎo)成立“銀鈴園丁”“快樂(lè)健身”等黨員志愿服務(wù)隊(duì)8個(gè)，結(jié)合“紅領(lǐng)四季”城市黨建日活動(dòng)開(kāi)展傳統(tǒng)文化宣傳、平安巡邏、暖心慰問(wèn)等為民服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)120余場(chǎng)次，覆蓋居民群眾超6000人次。

堅(jiān)守為民服務(wù)“初心”，畫(huà)穩(wěn)社區(qū)治理“圓周”。培育“全科社工”隊(duì)伍，選優(yōu)配強(qiáng)工作力量，建立“日常培訓(xùn)+專(zhuān)題培訓(xùn)”培育模式，圍繞矛盾糾紛調(diào)處、文明創(chuàng)建宣傳、網(wǎng)格日常事項(xiàng)辦理等組織各類(lèi)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)27場(chǎng)次。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，圍繞日常工作開(kāi)展、重點(diǎn)工作推進(jìn)等內(nèi)容，建立“日�？己�+年度考核”機(jī)制，考核結(jié)果作為社區(qū)工作者評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)重要依據(jù)，營(yíng)造“優(yōu)者上劣者下”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。推進(jìn)“網(wǎng)格黨組織+業(yè)委會(huì)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開(kāi)民主協(xié)商議事會(huì)，通過(guò)面對(duì)面協(xié)商，找準(zhǔn)摸清困擾群眾的急難愁盼問(wèn)題，讓“自己人”化解“自己事”，協(xié)商處理小區(qū)停車(chē)難、文明養(yǎng)犬等事項(xiàng)，解決實(shí)際問(wèn)題100余個(gè)，實(shí)現(xiàn)基層治理水平和群眾滿(mǎn)意度“雙提升”。

(文昌萱)