六安市金安區(qū)雙河鎮(zhèn)：三招齊發(fā)打造“三型”村干部隊(duì)伍

近年來，雙河鎮(zhèn)致力于在村干部隊(duì)伍建設(shè)上出“真招”“硬招”“實(shí)招”，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新考核方式，加大督查力度，提高村干部隊(duì)伍履職能力，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)出真招，打造“高效型”村干部隊(duì)伍。該鎮(zhèn)堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)人才隊(duì)伍，廣開門路聚才、不拘一格用才、千方百計(jì)留才，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、人頭熟、村情熟的村級(jí)干部隊(duì)伍。健全村干部培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)按需培訓(xùn)、精準(zhǔn)調(diào)訓(xùn)，以貫徹落實(shí)新發(fā)展理念為重點(diǎn)，用好實(shí)踐案例，開展專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察，著力解決村干部特別是支部書記不會(huì)為、不善為的問題。健全動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。執(zhí)行村干部缺配情況報(bào)告、嚴(yán)把人選資格、嚴(yán)格補(bǔ)配程序，嚴(yán)格落實(shí)村干部“三項(xiàng)承諾”，規(guī)范任用管理，讓村干部選任有依據(jù)。2023年以來，共調(diào)整“村兩委”干部4名，補(bǔ)充7名本科生鄉(xiāng)村振興專干，進(jìn)一步優(yōu)化了村干部隊(duì)伍。

創(chuàng)新考核方式出硬招，打造“服務(wù)型”村干部隊(duì)伍。該鎮(zhèn)堅(jiān)持互鑒互學(xué)、取長補(bǔ)短原則，依托“村黨組織書記擂臺(tái)比武”活動(dòng)和“書記課堂”，鼓勵(lì)各村書記上講臺(tái)比實(shí)績，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，共同思考謀劃，以學(xué)促干，以比促進(jìn)，激發(fā)黨組織書記“領(lǐng)頭雁”作用，充分展現(xiàn)新時(shí)代村黨組織書記“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采。完善并落實(shí)《雙河鎮(zhèn)村干部月度績效考核管理辦法》，按照重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、工作紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)四個(gè)板塊，根據(jù)每月全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整考核內(nèi)容，堅(jiān)持工作有導(dǎo)向、事事有責(zé)任、月月有任務(wù)、件件有考核，激發(fā)村書記抓發(fā)展抓治理的主動(dòng)性，提升村干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，村干部隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)效顯著提升。

加大督查力度出實(shí)招，打造“廉潔型”村干部隊(duì)伍。加強(qiáng)村干部日常監(jiān)督，完善監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)督查檢查，堅(jiān)持做到“抓早抓小”。鎮(zhèn)效能辦常態(tài)化開展督查檢查，對(duì)村干部工作日在崗在位狀態(tài)以及值班、出勤、簽到、請銷假等制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查并不定期對(duì)干部執(zhí)行制度情況進(jìn)行通報(bào)，今年以來開展督查18次。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)重要節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)等易出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題多次提醒，常態(tài)化開展廉政談心談話，敲響廉政警鐘，讓干部習(xí)慣在監(jiān)督下成長，在磨煉中成才。對(duì)紀(jì)律性差、不思進(jìn)取、工作不實(shí)的干部及時(shí)給予提醒談話、組織約談、崗位調(diào)整，形成正確的用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，村干部作風(fēng)建設(shè)提升效果明顯。（雙河鎮(zhèn)）