六安市清水河街道黨建指導(dǎo)員緊緊圍繞促進(jìn)非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),針對(duì)非公企業(yè)不同特點(diǎn)量身定制黨建服務(wù)發(fā)展方案,積極探索推行“私人訂制”式黨建項(xiàng)目管理模式,全面提升“有效覆蓋”追趕,重點(diǎn)突破“示范集群”超越,著力提升清水河街道非公企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。
推行特約式服務(wù),開(kāi)展“一企一診”。對(duì)企業(yè)黨建工作“把脈會(huì)診”,仔細(xì)了解企業(yè)黨建工作狀況,認(rèn)真查找企業(yè)黨建工作不足和薄弱環(huán)節(jié),梳理企業(yè)黨建在思想認(rèn)識(shí)、工作機(jī)制、黨務(wù)力量、作用發(fā)揮等方面存在問(wèn)題,開(kāi)展實(shí)地走訪,了解企業(yè)黨建工作動(dòng)態(tài),分析在抓黨建促發(fā)展活動(dòng)中存在的不足,深入剖析“病因”、找準(zhǔn)“病根”,給每家企業(yè)黨組織開(kāi)出黨建工作“診斷書(shū)”,針對(duì)問(wèn)題指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展黨的工作,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,落實(shí)工作責(zé)任。
落實(shí)項(xiàng)目化管理,實(shí)施“一企一策”。把項(xiàng)目管理機(jī)制引入黨建工作全過(guò)程,實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和動(dòng)態(tài)化管理,把主題黨日、三會(huì)一課等常態(tài)化工作作為非公企業(yè)黨建工作的有力抓手,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)體現(xiàn)企業(yè)黨建獨(dú)具特色和卓有成效的工作,樹(shù)立榜樣,加強(qiáng)宣傳,以此促進(jìn)黨建示范引領(lǐng)作用發(fā)揮。落實(shí)黨建指導(dǎo)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤管理責(zé)任制,按照定人員、定企業(yè)、定目標(biāo)“三定”要求,幫助結(jié)對(duì)指導(dǎo)企業(yè)理清工作思路完善工作方案制定,做好黨建微品牌的規(guī)劃和設(shè)計(jì)包裝,加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨建的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù),提高運(yùn)作水平。
突出典型性示范,打造“一企一品”。按照一企一品牌的要求,為街道內(nèi)各企業(yè)量身定制黨建鞏固提升工作方案。以“評(píng)星定級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)和推行產(chǎn)業(yè)事業(yè)計(jì)劃、黨建群團(tuán)計(jì)劃,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)、黨建基礎(chǔ)好的“優(yōu)好”標(biāo)準(zhǔn),率先打造“紅印親和萬(wàn)家興”企業(yè)黨建微品牌,通過(guò)發(fā)揮非公黨建微品牌示范作用,促進(jìn)街道轄區(qū)非公企業(yè)積極打造黨建微品牌,形成一個(gè)支部就是一個(gè)品牌的局面,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)工作全面提升。
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