近年來,黃山區(qū)平東社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理,著力在優(yōu)化組織架構(gòu)、推動多方聯(lián)動和踐行為民服務上下功夫,不斷凝聚治理合力、激活治理活力、提升服務效力,助推城市社區(qū)治理提質(zhì)增效。
優(yōu)化組織架構(gòu),強化治理“核心力”。推深做實黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理,推動“黨建網(wǎng)”與“治理網(wǎng)”雙網(wǎng)合一,形成網(wǎng)格感知一貫到底的高效治理體系。對轄區(qū)43個小區(qū)進行梳理,根據(jù)黨員數(shù)量和人口分布情況,劃分7片網(wǎng)格,分別組建網(wǎng)格黨支部,全面推動“支部建在網(wǎng)格上”,由社區(qū)“兩委”兼任網(wǎng)格黨支部書記,將黨組織鏈條由社區(qū)延伸到小區(qū),實現(xiàn)黨組織覆蓋率100%。構(gòu)建“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟長黨員”三級聯(lián)動組織體系,選派退休老黨員、黨員樓棟長到網(wǎng)格黨支部任職,吸收符合條件的物業(yè)服務企業(yè)負責人和業(yè)主委員會成員進入網(wǎng)格黨支部班子,實行“交叉任職”“雙向交流”工作機制,逐步形成黨建引領(lǐng)、支部搭臺、物業(yè)企業(yè)協(xié)同、小區(qū)居民參與的“同心圓”。
推動多方聯(lián)動,凝聚治理“新合力”。深入推進“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一圖共用”,健全社區(qū)網(wǎng)格綜合分布,公開網(wǎng)格員、支部連線單位及聯(lián)系人等信息,實現(xiàn)在職黨員、執(zhí)法人員進小區(qū)、亮身份、做承諾、辦實事,通過將綜治、住建、民政、應急等整合成“一張網(wǎng)”,實現(xiàn)“網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)上報或居民網(wǎng)絡反映—網(wǎng)上分級分流—部門聯(lián)動辦理—網(wǎng)格員審核結(jié)案”的閉環(huán)運行機制。設立“暖蜂驛站”和“小蜜蜂志愿隊”微信群,推動外賣騎手、快遞小哥等新就業(yè)群體利用隨手拍方式參加小區(qū)安全隱患、環(huán)境整治等基層治理工作,為社區(qū)治理注入新活力;钣梅e分制激發(fā)群眾參與基層治理的內(nèi)生動力,推行“我是社區(qū)小管家”自治機制,開展“板凳議事會”,形成“人人有責、人人盡責”的居民自治良性循環(huán),打造共建共治共管共享的良好局面。今年以來,通過多方合力聯(lián)動,解決水管漏水、油煙污染等各類問題35項。
踐行真情為民,提升服務“高效力”。不斷深化黨建引領(lǐng)基層治理成效,推動服務精準化、多樣化。聚焦“一老一幼”群體生活所需,為轄區(qū)年老體弱、獨居老人等,通過開展“敲門行動”、認領(lǐng)“微心愿”,主動為他們提供 家電維修、送醫(yī)上門、義剪義餐等服務,依托各黨群服務站點,“愛心接力一小時”“四點半課堂”等公益托管、寒暑假開設“小葵花”實踐課堂和“紅領(lǐng)巾”志愿服務。結(jié)合十項“暖民心”行動,打造“15分鐘”健身圈、“10分鐘”老人就餐服務圈、口腔健康“微笑同行”、老有所學“夕陽紅”等一批載體和品牌。2023年以來,開展65歲老年人免費健康體檢、專家義診、保健課堂等老有所“醫(yī)”活動5場,開展青少年社會實踐、非遺傳承等活動12場,舉辦“放心家政行動”技能培訓5場,解決就業(yè)133人,提供老年助餐服務1100余人次。(吳靜、章勤)
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