匯聚“年輕血液” 為創(chuàng)新發(fā)展添彩添活

2024年2月5日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議召開，強(qiáng)調(diào)“要扎實(shí)有序推進(jìn)國(guó)家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺(tái)建設(shè)，更好激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。”青年人才是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源、寶貴財(cái)富和重要后備軍，代表著創(chuàng)新發(fā)展的潛力和未來發(fā)展的前景，組織部門要擰緊“引、育、用、留”的人才鏈條，讓青年人才的創(chuàng)新活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

“甘當(dāng)伯樂”方能“用人所長(zhǎng)”，練就“瞻山識(shí)璞”的識(shí)人慧眼。“問道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，當(dāng)今青年人才已經(jīng)逐漸成為發(fā)展的生力軍，各行各業(yè)中都有著青春絢麗的身影，天問一號(hào)控制團(tuán)隊(duì)平均年齡只有30歲，白手起家的陳天橋在31歲便成為中國(guó)首富，無數(shù)初出茅廬的18歲少年在奧運(yùn)賽場(chǎng)上奮勇奪金……青年人才書生意氣、揮斥方遒，擁有無與倫比的活力和創(chuàng)造力，組織部門要摒棄“年輕難擔(dān)重任”的刻板印象，常態(tài)化開展“人才高校行”活動(dòng)，不斷吸納政治過硬、專業(yè)適配的優(yōu)秀青年人才投身科技創(chuàng)新、服務(wù)人民的隊(duì)伍中來，讓人才“蓄水池”轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)創(chuàng)新活力競(jìng)相奔涌的動(dòng)力源泉。

“不拘一格”方能“人盡其才”，制定“因材施教”的育才良方。創(chuàng)新發(fā)展不需要“十只手指彈鋼琴”的高超技藝，更需要“咬定青山不放松”的鉆勁韌勁，需以事?lián)袢�、人崗相適。組織部門要根據(jù)青年人才所學(xué)所精“對(duì)號(hào)入座”，充分發(fā)揮青年人才的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和興趣優(yōu)勢(shì)，為他們奮勇創(chuàng)新、茁壯成長(zhǎng)提供平臺(tái)，讓青年人才在科研實(shí)踐中“積跬步”“墩墩苗”，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培養(yǎng)隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)“人得其所、才適其用”。注重發(fā)揮傳幫帶作用，根據(jù)青年人才成長(zhǎng)中的實(shí)際需求和相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能手結(jié)對(duì)幫扶，以經(jīng)驗(yàn)豐富的“老桿子”帶動(dòng)飽含熱情的“初生牛”，不斷提高青年人才專業(yè)化水平，讓他們?cè)趶V闊天地中大展拳腳，讓青年才俊有更多的機(jī)會(huì)嶄露頭角，逐漸長(zhǎng)成創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。

“嚴(yán)管厚愛”方能“人皆成才”，著力構(gòu)建“風(fēng)清氣正”的用才氛圍。“明珠棄在野”既是人才的悲劇也是社會(huì)的遺憾，知人善任既是組織部門的主責(zé)主業(yè)也是衡量組織部門水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合當(dāng)下環(huán)境，營(yíng)造公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境顯得尤為重要。組織部門要健全開放靈活的人才流動(dòng)機(jī)制，避免人才評(píng)價(jià)形成“畸形框架”，讓青年人才避免把精力過多投入到職稱評(píng)審、項(xiàng)目申報(bào)、“帽子”競(jìng)爭(zhēng)上，通過交流輪崗實(shí)現(xiàn)“人得其所、才適其用”。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓青年人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

“千金買骨”方能“廣聚英才”，涵養(yǎng)“宜居宜業(yè)”的留才生態(tài)。如何留住青年人才始終是創(chuàng)新發(fā)展的重要課題。雪中送炭才是真情，真金白銀方顯誠(chéng)心，當(dāng)下青年人才正處于事業(yè)的起步階段，在落戶、醫(yī)療、住房、子女入學(xué)等方面還存在的實(shí)際困難，組織部門要不斷加大對(duì)青年人才在本地工作的資金獎(jiǎng)扶，完善人才公寓及相關(guān)配套設(shè)施，制定“服務(wù)包辦”的流程和制度，為青年人才干事創(chuàng)業(yè)構(gòu)建穩(wěn)固“后方”，讓他們放下包袱、輕裝上陣。并常態(tài)化開展“談心談話”活動(dòng)，時(shí)刻了解并解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸�活上的困難，真正做到思想上關(guān)心、物質(zhì)上保障、精神上關(guān)懷，激發(fā)廣大青年人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)干勁，讓青年人才“住得起、留得住、能干事、有發(fā)展”。

通過營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境、公正平等的制度環(huán)境、保障有力的生活環(huán)境、活力四射的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓愛才惜才的形象在人們的眼中落地生根，發(fā)揮愛才敬才的“磁場(chǎng)效應(yīng)”，吸引更多青年才俊紛至沓來，投身干事創(chuàng)業(yè)。(姚國(guó)宇)