績溪縣臨溪鎮(zhèn)：強化村級干部隊伍建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊(胡倩倩 曹開發(fā))近年來，宣城市績溪縣臨溪鎮(zhèn)堅持把加強村干部隊伍建設(shè)作為推動農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，從“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、更新觀念、教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核”四方面入手，積極探索村干部隊伍建設(shè)新機制，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)村干部隊伍，助力夯實鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)。

加強制度創(chuàng)新，優(yōu)化隊伍選任途徑。一方面，2021年村黨組織換屆，鎮(zhèn)黨委堅持“雙好雙強”標(biāo)準(zhǔn)，開展4輪調(diào)查摸底，產(chǎn)生新一屆村黨總支班子成員24人，平均年齡39.88歲，進一步改善村干部年齡、文化、知識結(jié)構(gòu)。通過換屆，一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風(fēng)實的優(yōu)秀人才進入村黨總支班子，為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅強組織保證。另一方面，開展“雛鷹工程”，加強村級后備干部隊伍建設(shè)，切實加大從農(nóng)村致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生、務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)退軍人中選拔后備人才的力度，以黨員發(fā)展來帶動村干部后備人才培養(yǎng)，將優(yōu)秀的青年通過政治培養(yǎng)的方式來加快成長，將11名具有一定文化知識、熟悉村級事務(wù)的村民納入村級后備干部庫，切實提高了整體能力水平。

加強觀念更新，推動工作職能轉(zhuǎn)變。一方面，鎮(zhèn)黨委教育和引導(dǎo)村干部著眼于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際情況，從過去的以收費、管理、審批為主的行政推促工作模式向以扶助、幫助、救助為主的服務(wù)引導(dǎo)工作軌道轉(zhuǎn)變，積極向群眾提供政策、技術(shù)、信息等多方面的服務(wù)，實現(xiàn)由管理型干部向服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變。另一方面，促進村干部全面發(fā)展，努力建設(shè)一支帶頭創(chuàng)業(yè)致富能力強的村干部隊伍，使之真正成為農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟的領(lǐng)路人，實現(xiàn)由事務(wù)型干部向“雙強”型干部轉(zhuǎn)變。2023年在各村“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)下，5個村集體經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長，均邁入強村行列。

加強能力培訓(xùn)，切實提高履職能力。堅持崗位培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)并舉、到外地參觀學(xué)習(xí)與到產(chǎn)業(yè)基地實踐相結(jié)合原則。抓好學(xué)歷提高型培訓(xùn)，鼓勵符合條件的村“兩委”干部參加學(xué)歷提升繼續(xù)教育，進一步優(yōu)化村干部的知識結(jié)構(gòu)，促進學(xué)歷和能力雙提高，截止目前，實現(xiàn)學(xué)歷提升15人次。抓好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，圍繞農(nóng)村干部知識教育和農(nóng)村熱點、難點問題，以農(nóng)村工作方式方法、民主法治、財務(wù)管理、土地政策、鄉(xiāng)村規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等為主要內(nèi)容，對村干部進行集中培訓(xùn)，提高他們的工作業(yè)務(wù)水平，改進工作方法，學(xué)會運用科學(xué)有效的方法和手段處理村務(wù)，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力和維護穩(wěn)定的能力。加大致富能力培訓(xùn)，持續(xù)開展“黨務(wù)論壇”活動，通過組織參觀學(xué)習(xí)、典型引路、交流提高等途徑，圍繞村集體經(jīng)濟、強農(nóng)惠民政策、黨務(wù)基本知識等內(nèi)容，把培訓(xùn)重點放在提高村干部發(fā)展經(jīng)濟的能力上，切實抓好村干部“帶頭致富，帶動共富”的能力建設(shè)。

加強績效考核，建立科學(xué)有效機制。一方面，加強推進村級民主政治建設(shè)，進一步規(guī)范村干部的行為和群眾的參與。通過展村務(wù)公開、財務(wù)公開、民主議事等形式，進一步擴大基層民主，吸收群眾參與，提高群眾參政議政的能力，同時也加強對村干部的監(jiān)督和約束。今年，圍繞能力素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)、精神狀態(tài)、廉潔自律、群眾反映五方面內(nèi)容對全鎮(zhèn)5個村“兩委”班子開展“屆中分析”，切實幫助提升履職能力和工作水平，抓細(xì)基層黨組織規(guī)范建設(shè)。另一方面，完善考核辦法，通過年中大比武、黨組織書記抓黨建述職評議等形式，把村級集體經(jīng)濟增收、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、黨組織建設(shè)等作為基層黨組織和村干部履職考核的重要內(nèi)容。充分運用考核結(jié)果，結(jié)合村黨組織“爭先創(chuàng)星”活動，嚴(yán)格實行激勵機制，根據(jù)獲評星數(shù)對村干部績效工資實行差異化管理，合理拉開村干部之間差距，既保障村干部的合法權(quán)益，又體現(xiàn)“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，從而促進村干部隊伍的建設(shè)，推動全鎮(zhèn)工作科學(xué)有效運轉(zhuǎn)。