以“多元化”釋放“大能量” 打造基層治理“共聯(lián)體”

六安市金安區(qū)中市街道油坊橋社區(qū)地處城市發(fā)展的核心區(qū)，是城市現(xiàn)代化進(jìn)程中重新組合起來(lái)的社區(qū)，老舊小區(qū)與新社區(qū)建設(shè)同步、新型社區(qū)與各種集體組織共存，居民構(gòu)成復(fù)雜、生活狀態(tài)多樣。油坊橋社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，拓展“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”，鏈接社會(huì)資源，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)化、整體化、協(xié)同化全面推進(jìn)，不斷健全完善街道、社區(qū)、小區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，整合街道、社區(qū)、物業(yè)、商場(chǎng)、商戶等各方力量，把社會(huì)治理中各類主體的積極性、能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)，資源、優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)，把基層黨組織的負(fù)擔(dān)、壓力釋放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)基層治理的共建共享、共管共治，不斷增強(qiáng)居民歸屬感和凝聚力。

干群心聲聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“‘油’事好商量”協(xié)商理念，積極探索居民自治有效途徑，完善社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的協(xié)商議事機(jī)制，進(jìn)一步提升協(xié)商民主向基層延伸，不斷激發(fā)居民主人翁意識(shí)。深化“書記接待日”“移動(dòng)辦公桌”等工作舉措，搭建“業(yè)主接待日”平臺(tái)，每月組織召開(kāi)，將辦公地點(diǎn)搬到小區(qū)一線，一方面向居民傳播黨的聲音、宣講惠民政策，另一方面與轄區(qū)居民、企業(yè)代表開(kāi)展對(duì)話交流，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域、有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，從“等你來(lái)”變成“我主動(dòng)去”，“小協(xié)商”處理“大問(wèn)題”，切實(shí)解決社區(qū)內(nèi)的熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，設(shè)立“公開(kāi)接待桌”“黨員喊你來(lái)報(bào)到”等工作平臺(tái)，利用微信群、現(xiàn)場(chǎng)接待等方式，線上線下收集居民意見(jiàn)建議，引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)“民事民提、民事民議、民事民決”。

社業(yè)共建聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)新“黨建+物業(yè)”基層治理新模式，以“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)為基層治理的強(qiáng)力抓手，把基層黨建與小區(qū)物業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，推行社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”管理機(jī)制，打造“紅色物業(yè)”，建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、物業(yè)、居民互利互惠服務(wù)新體系，每月組織小區(qū)黨支部、物業(yè)、業(yè)委會(huì)開(kāi)展三方聯(lián)席會(huì)議，針對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾糾紛、重大事項(xiàng)等進(jìn)行討論，發(fā)揮小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)的監(jiān)督和“紐帶”作用，及時(shí)反饋業(yè)主訴求、監(jiān)督物業(yè)工作，研判商討對(duì)策、立知立行立改，全方位提升小區(qū)治理水平。同時(shí)建立“大事有人抓、要事有人議、急事有人幫、小事有人做、鬧事有人管”的五事議事工作機(jī)制，及時(shí)解決居民生活中的煩心事、操心事和揪心事，提高居民的生活質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

社民融合聯(lián)動(dòng)。以網(wǎng)格為單位，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、上門走訪等方式，廣泛征集居民意見(jiàn)建議，形成問(wèn)題清單，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，將問(wèn)題清單細(xì)化為環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)服務(wù)、公共設(shè)施等多個(gè)方面，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。社區(qū)設(shè)置小區(qū)黨支部線上意見(jiàn)收集渠道以及支部書記在群內(nèi)亮身份等方式，收集居民意見(jiàn)建議，通過(guò)這一方式，不僅提高問(wèn)題解決的效率和質(zhì)量，也增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)治理的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)老年人作為社區(qū)黨建工作的“頭等大事”，通過(guò)黨建引領(lǐng)，建陣地、聚民生、拓服務(wù)，織密離退休老年人服務(wù)網(wǎng)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站建立“老年學(xué)校”，每周二、三、四定期開(kāi)展紅歌演唱、廣場(chǎng)舞教學(xué)等形式多樣的集體活動(dòng)，打造有溫度、有特色、有人氣的家門口“老年學(xué)校”，持續(xù)提升老年人“幸福指數(shù)”，推動(dòng)轄區(qū)的老年群體老有所樂(lè)、老有所依、老有所養(yǎng)、老有所安。

社商合作聯(lián)動(dòng)。為有效發(fā)揮地域特色優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接轄區(qū)非公企業(yè)，創(chuàng)新探索黨建引領(lǐng)服務(wù)商圈發(fā)展工作新模式，在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商圈中優(yōu)選多家商家組建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商圈黨建紅盟，紅盟成員利用各自資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)內(nèi)容體系，精準(zhǔn)為中心商圈的企業(yè)商戶提供服務(wù)，激發(fā)黨組織建設(shè)帶動(dòng)非公企業(yè)活力，為非公經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁支持，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與商圈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建雙贏。同時(shí)，結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)暖蜂驛站、紅色文化長(zhǎng)廊、紅色影院、紅色便民臺(tái)等紅色區(qū)域，串聯(lián)構(gòu)建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“10分鐘黨群服務(wù)圈”，為廣大干部群眾提供黨務(wù)理論政策咨詢服務(wù)，為黨員群眾傾心服務(wù)。鼓勵(lì)商圈與周邊社區(qū)老弱病殘群體建立結(jié)對(duì)共建，提供走訪慰問(wèn)、代買代辦、談心交流等服務(wù)，為居民安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮黨建力量。為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體常態(tài)化開(kāi)展送關(guān)愛(ài)、送健康、送安全、送技能、送保障等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)群體歸屬感、獲得感，推動(dòng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體積極融入城市基層治理，貢獻(xiàn)“新”興力量。(韓琦)