企業(yè)丟了東西，能讓員工分?jǐn)倱p失嗎？

近日，北京某超市門店的一名理貨員反映，其所在超市以近10年間丟失大量裝貨用的木制托盤為由，要求全體員工分?jǐn)倱p失。據(jù)了解，丟失托盤總價(jià)值上千萬(wàn)元，每個(gè)員工至少需要承擔(dān)500多元費(fèi)用，引發(fā)員工不滿。

“丟這個(gè)東西和普通理貨員有什么關(guān)系?”上述理貨員稱，對(duì)于此事，超市相關(guān)人員只進(jìn)行了口頭傳達(dá)，且明確只收現(xiàn)金，要求在發(fā)出通知起3日內(nèi)，要么讓員工找回所有托盤，要么向公司付款。

此事迅速登上熱搜榜，不少網(wǎng)友對(duì)超市的做法持反對(duì)意見：“為了彌補(bǔ)損失就把損失轉(zhuǎn)嫁到員工頭上，完全不講理”“超市丟東西，可以調(diào)監(jiān)控，可以報(bào)警，為什么要員工賠”“為什么只收現(xiàn)金，超市是不是也知道是不對(duì)的，怕留下證據(jù)”……

《法治日?qǐng)?bào)》記者就此事致電該超市客服，試圖詢問具體情況，客服表示對(duì)此事不方便回應(yīng)，“可以對(duì)您的問題進(jìn)行記錄，并向上反饋”。截至目前，該超市官方也一直未公開回應(yīng)相關(guān)的爭(zhēng)議。

那么，企業(yè)遭受類似損失，到底是誰(shuí)的責(zé)任?能否要求員工進(jìn)行賠償?

北京中銀律師事務(wù)所高級(jí)合伙人楊保全律師告訴記者，從目前情況來(lái)看，如此大數(shù)量的物品丟失，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面出了問題，沒有建立有效的盤點(diǎn)、監(jiān)管、防盜機(jī)制，以至于重要的企業(yè)資產(chǎn)疏于管理，造成大規(guī)模的損失。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從管理入手，規(guī)范物流、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)的相關(guān)流程，完善企業(yè)資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安保制度和培訓(xùn)，從根源解決物品丟失問題。而不是簡(jiǎn)單粗暴的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，讓員工承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)踐中，也有員工為其所在企業(yè)損失擔(dān)責(zé)。

2024年7月，重慶市高級(jí)人民法院發(fā)布了《重慶法院2023年度十大典型案件》，其中包括重慶某舞蹈公司訴姚某、周某、陳某、鄭某勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案。該公司遭到電信詐騙損失840余萬(wàn)元，公司起訴涉事員工，要求賠償公司損失。最終，經(jīng)法院判決，涉事員工共同承擔(dān)公司損失的10%。

法院認(rèn)為，本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)為，用人單位可否主張勞動(dòng)者賠償其在履職過程中因電信詐騙所導(dǎo)致的損失以及賠償限度與邊界的問題。生效判決綜合考慮用人單位在管理上的疏漏、勞動(dòng)者過錯(cuò)程度大小、工資收入水平等因素，判決勞動(dòng)者在其過錯(cuò)范圍內(nèi)承擔(dān)賠償責(zé)任，充分平衡勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。

在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授范圍看來(lái)，員工對(duì)于公司的損失擔(dān)責(zé)應(yīng)該符合以下要件：一是損失是由于員工履行職務(wù)行為造成的，即員工的行為與公司的損失之間具有因果關(guān)系;二是員工對(duì)于貨物丟失主觀上存在故意或重大過失，如員工盜竊，或者員工違反職責(zé)要求，在接收供貨方的供貨時(shí)沒有認(rèn)真清點(diǎn)，致使公司接收貨物少于合同約定。

“如果勞動(dòng)者在提供勞動(dòng)過程中因一般過失造成用人單位的損失，應(yīng)當(dāng)納入用人單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的范疇，不宜將相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給勞動(dòng)者。”楊保全補(bǔ)充道。

“我以前在藥店上班，公司規(guī)定，如果丟了什么藥，所有員工都要平攤損失，如果藥品過期，損失也得我們平攤”“我們物流公司也這樣，入職時(shí)候告訴我們，如果每月有丟失損壞的貨物，都要由我們來(lái)分?jǐn)倱p失”……

記者注意到，在社交平臺(tái)，有不少網(wǎng)友留言稱一些用人單位為了將自身?yè)p失讓員工承擔(dān)，會(huì)通過制定或修改企業(yè)規(guī)章制度、協(xié)議約定等方式把企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過程中可能遇到的部分風(fēng)險(xiǎn)變相轉(zhuǎn)嫁給勞動(dòng)者。

公司是否可以通過制定或修改內(nèi)部規(guī)定、規(guī)章制度等方式對(duì)員工原本權(quán)益作出調(diào)整?

在楊保全看來(lái)，公司的內(nèi)部規(guī)章制度，特別是對(duì)員工的權(quán)益產(chǎn)生影響的制度，其制定的程序及合法性是由法律明確規(guī)定的。公司和企業(yè)制定內(nèi)部管理制度，要做到合法、合理，并經(jīng)過嚴(yán)格的民主程序和法律程序，才能有效。

他進(jìn)一步解釋道，規(guī)章制度的內(nèi)容必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得與現(xiàn)行法律相抵觸;規(guī)章制度應(yīng)合理，符合公司的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)需求，避免過于苛刻或不合理的要求;根據(jù)勞動(dòng)合同法第四條的規(guī)定，直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)，如勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，提出方案和意見，并與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定;規(guī)章制度制定后，要向公司內(nèi)部公示，確保全體員工知曉制度內(nèi)容。

如果有企業(yè)強(qiáng)行將損失的“包袱”甩給員工，在楊保全看來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)法最重要的立法目的就是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，各級(jí)工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督。任何組織和個(gè)人對(duì)于違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的行為有權(quán)檢舉和控告。用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門給予警告，責(zé)令改正;對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

“員工的合法權(quán)益應(yīng)當(dāng)受到法律的保護(hù)，當(dāng)其自身權(quán)益受損時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)維權(quán)：第一，員工可以通過工會(huì)、職工代表大會(huì)向公司提出訴求，與公司協(xié)商修改不合理的規(guī)定。第二，針對(duì)公司制度中不合理的條款，侵犯到員工哪方面的合法權(quán)益就向相應(yīng)的主管部門進(jìn)行投訴或舉報(bào)，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門或相關(guān)部門責(zé)令公司進(jìn)行整改。第三，如果公司不合理的規(guī)定，確實(shí)侵害了員工的合法權(quán)益，員工可以對(duì)公司提起勞動(dòng)仲裁或提起訴訟，來(lái)維護(hù)自身合法權(quán)益。”楊保全說。