進入4、5月份以來，霍邱縣潘集鎮(zhèn)的各個秧田地里格外繁忙，一臺臺高速插秧機來回穿梭在田間，嫩綠的秧苗一茬接一茬成排的插入田中……
“現(xiàn)在正是插秧的時候，我們出動了9臺高速插秧機在潘集、馬店和固鎮(zhèn)同時作業(yè)。等到了7、8月份，要上噴霧機噴藥，9、10月份上收割機…”霍邱縣超豐農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社的董事長李傳超介紹。
說起李傳超的合作社，當(dāng)?shù)氐陌傩諢o人不知。他的農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社，擁有全部升級換代各類農(nóng)業(yè)機械30多臺，可以為農(nóng)戶提供機耕、機播、機收、農(nóng)用機械租賃等多種服務(wù)。“當(dāng)前農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)機械化帶來的社會化服務(wù)十分緊俏。”李傳超算起一筆賬，“人工施藥人均20畝/天，植保機施藥能達(dá)到500畝/天;人工插秧180元/畝，人均每天最多插1畝地，還要管頓飯;機插秧140元/畝，一臺機器一天可以插35畝。”如今，合作社提供的社會化服務(wù)面積已經(jīng)達(dá)到了7萬多畝。因為服務(wù)面積大、質(zhì)量高，合作社還被省農(nóng)機局授予了“全省示范社”的榮譽稱號。
無志山壓頭，有志人搬山。李傳超的農(nóng)機化之路也并非一帆風(fēng)順。做土地流轉(zhuǎn)從事傳統(tǒng)水稻生產(chǎn)起家的李傳超，因為苦于低效的收割作業(yè)，盯上了農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)市場。剛開始成立農(nóng)機服務(wù)合作社的時候，因為缺乏足夠的資金購買各類農(nóng)機，再加上土地流轉(zhuǎn)費、雇傭人工費，讓合作社有點吃不消。“2015年，我在潘集聽了一場郵儲銀行開展的信貸產(chǎn)品推介會，成為合作社走向正規(guī)的轉(zhuǎn)折點。”李傳超說，在推介會現(xiàn)場，他們就簽下了意向貸款協(xié)議。會后第三天，郵儲銀行霍邱縣支行的工作人員上門調(diào)查，“不出一周，就收到了郵儲銀行給我貸的50萬元貸款。還有縣農(nóng)委給50%的貼息。”李傳超介紹。有了貸款資金，合作社很快支付了30多萬元的插秧機等機械購置費，搭建起了農(nóng)機庫……“帶來的收益很明顯，當(dāng)年的收入至少增加有20萬。”李傳超笑了起來。
2016年至2017年，合作社又陸續(xù)在郵儲銀行貸了共計100萬元的貸款，機器設(shè)備進一步充足，加上足夠資金支撐下的人力資源，已經(jīng)使合作社初步形成了代耕、代育、代插、代收和提供植保機施藥作業(yè)的農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)鏈。
李傳超說的貸款是郵儲銀行六安市分行推出的新型農(nóng)業(yè)主體貸款，專門針對家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)設(shè)計的貸款產(chǎn)品。隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、特色化程度不斷提高，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資金需求規(guī)模更大。
“相較傳統(tǒng)貸款，新型農(nóng)業(yè)主體貸款額度最高可貸到500萬元。擔(dān)保方式也更加靈活，可以根據(jù)貸款主體的實際選擇純信用、擔(dān)保、抵押或者組合擔(dān)保等多種方式，利率也低于市場平均水平。”郵儲銀行六安市分行三農(nóng)金融事業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹。該產(chǎn)品體系可覆蓋農(nóng)產(chǎn)品加工、羽絨加工、銷售流通、農(nóng)機購買等所有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需求。
“黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提出了新的更高的要求。六安是農(nóng)業(yè)大市，加快推進農(nóng)業(yè)機械化、推進‘機器換人’工作大有可為。”郵儲銀行六安市分行黨委書記、行長查選軍表示，該行將不遺余力，切實履行在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)。
截至2018年5月末，郵儲銀行六安市分行新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款累計發(fā)放1936筆，金額46276萬元。
(熊曉倩)
