近日，郵儲(chǔ)銀行合肥市分行運(yùn)營管理部會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)開展學(xué)習(xí)討論會(huì)，結(jié)合六月中旬召開的全省運(yùn)營管理?xiàng)l線重點(diǎn)工作階段性總結(jié)及推進(jìn)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，運(yùn)營管理部副總經(jīng)理廖瑩瑩帶領(lǐng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)了《運(yùn)管部與計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算工作職責(zé)重新分工》等相關(guān)文件。
學(xué)習(xí)會(huì)從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)管理、內(nèi)部賬戶管理、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)會(huì)對(duì)賬和科目監(jiān)控、會(huì)計(jì)報(bào)表管理等方面分別展開，通過對(duì)調(diào)整前后會(huì)計(jì)工作流程變化的比較分析，擬出“會(huì)計(jì)核算調(diào)整清單”。學(xué)習(xí)會(huì)上相關(guān)會(huì)計(jì)人員分別從會(huì)計(jì)處理平臺(tái)、資金清算系統(tǒng)、現(xiàn)金與憑證業(yè)務(wù)系統(tǒng)三大會(huì)計(jì)系統(tǒng)著手，結(jié)合自己日常工作內(nèi)容，采用相互討論的形式，學(xué)習(xí)新文件，查找新問題，提高業(yè)務(wù)能力，滿足實(shí)際工作需要，建立日常學(xué)習(xí)保障制度化，變“粗放型“學(xué)習(xí)為“集約型”學(xué)習(xí)方式。
2018年會(huì)計(jì)與營運(yùn)工作將面臨新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型，運(yùn)管部的工作擔(dān)子重，壓力大。在會(huì)計(jì)核算部分工作上收至計(jì)劃財(cái)務(wù)部后，網(wǎng)點(diǎn)柜面臺(tái)席壓降、離柜率控制、營業(yè)主管派駐管理等營運(yùn)工作全面開展。在傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)，現(xiàn)金優(yōu)化管理、支付清算管理工作保持不變的同時(shí)，個(gè)人金融部原承擔(dān)的本外幣個(gè)人賬戶管理及以個(gè)人賬戶為基礎(chǔ)的柜面結(jié)算業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)柜面?zhèn)�人業(yè)務(wù)運(yùn)營管理也將計(jì)劃整至運(yùn)營管理部。賬戶、結(jié)算、現(xiàn)金、清算四條業(yè)務(wù)線覆蓋到全行業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面，部門人員更加要勤思考，多學(xué)習(xí)，才能達(dá)到業(yè)務(wù)精良，做到獨(dú)擋一面。只有通過學(xué)習(xí)，才能找到不足，看到差距，找準(zhǔn)定位。只有不定期的召開這樣的小組學(xué)習(xí)討論會(huì)，通過學(xué)習(xí)，才能更加有效指導(dǎo)實(shí)踐工作，在年終工作考評(píng)中取得優(yōu)異成績。
整個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論會(huì)歷時(shí)半天，以總行、省分行下發(fā)的文件為指導(dǎo)，結(jié)合運(yùn)營工作發(fā)展重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容充實(shí)且實(shí)用，通過小組學(xué)習(xí)討論的形式，讓大家思想上充了“電”，精神上補(bǔ)了“鈣”，工作中加了“油”。
(周玲)
