自“質(zhì)量提升年活動(dòng)”開展以來，交通銀行蚌埠分行按照蚌埠銀監(jiān)分局及上級(jí)行工作部署，圍繞“合規(guī)經(jīng)營能力、高質(zhì)量發(fā)展能力、支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能力、改革轉(zhuǎn)型能力”四個(gè)方面，明確責(zé)任分工，督導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，著力提升經(jīng)營管理水平、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
著力提升依法合規(guī)經(jīng)營能力
整章建制，壓實(shí)責(zé)任。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作制度全覆蓋。持續(xù)完善績效考評(píng)體系，加大風(fēng)險(xiǎn)管理類和合規(guī)經(jīng)營類指標(biāo)權(quán)重，倒逼經(jīng)營單位堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線。同時(shí)，將各經(jīng)營單位指標(biāo)完成情況與條線管理部門掛鉤，激勵(lì)條線管理部門與經(jīng)營單位形成業(yè)務(wù)發(fā)展合力。
強(qiáng)化培訓(xùn)，知責(zé)守規(guī)。開展警示教育活動(dòng)，邀請(qǐng)蚌埠禹會(huì)區(qū)監(jiān)察委專家、市保密局長進(jìn)行遵規(guī)守紀(jì)主題培訓(xùn)，以案說法，用身邊事教育身邊人。堅(jiān)持合規(guī)教育與經(jīng)營管理同部署、同落實(shí)，在季度全面風(fēng)險(xiǎn)管理例會(huì)、分行周例會(huì)、業(yè)務(wù)條線工作例會(huì)等會(huì)議上，結(jié)合經(jīng)營管理具體工作，開展操作風(fēng)險(xiǎn)宣教，持續(xù)提升條線員工的主動(dòng)合規(guī)技能。
強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)肅整改。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)排查，不斷加強(qiáng)內(nèi)控與合規(guī)過程管理，聚焦銀行業(yè)市場亂象深化整治、違規(guī)擔(dān)保、印章管理專項(xiàng)排查以及條線業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查等，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題線索，以查促改，持續(xù)增強(qiáng)重要領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
著力提升高質(zhì)量發(fā)展能力
嚴(yán)格落實(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)管理。嚴(yán)把授信準(zhǔn)入關(guān)口，強(qiáng)化貸前核查，著重調(diào)查與核查貸款“三個(gè)真實(shí)”，防范虛假融資和過度授信;積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)小中臺(tái)建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)其獨(dú)立、提前、精準(zhǔn)識(shí)別和把控風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控策略在前臺(tái)部門落地。進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理切實(shí)履行好貸后管理職責(zé)，主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)客戶監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)過濾時(shí)效性管理，提高對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警和早處置的能力，嚴(yán)控新增逾期貸款。
大力推進(jìn)不良資產(chǎn)處置。增配人員，擴(kuò)容風(fēng)險(xiǎn)保全團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，緊盯問題類客戶處置進(jìn)度，提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處理能力;擴(kuò)充律所合作面，引入3家律所，形成競爭機(jī)制，加快推動(dòng)訴訟進(jìn)度;簽訂風(fēng)險(xiǎn)代理，擇優(yōu)篩選代理機(jī)構(gòu)，解決執(zhí)行推動(dòng)困境;密切與執(zhí)行局的關(guān)系，將問題想在前面，解決在前面;發(fā)動(dòng)全行提供資產(chǎn)或執(zhí)行線索，群策群力做好風(fēng)險(xiǎn)化解工作。。
著力提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力
加大信貸有效投入。優(yōu)化資源配置，積極參與蚌埠重點(diǎn)工程建設(shè)，不遺余力推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，助推地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)乜萍贾鞴懿块T合作，探索為中小科創(chuàng)企業(yè)融資開辟“綠色通道”。不斷改進(jìn)客戶體驗(yàn)，加大創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用，積極推動(dòng)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈金融的應(yīng)收賬款融資、快捷貼現(xiàn)、快捷保理等業(yè)務(wù)，以及圍繞銀政合作的政采貸、稅融通、專利權(quán)質(zhì)押等業(yè)務(wù)，全方位滿足科創(chuàng)企業(yè)客群融資需求。
加大小微企業(yè)支持力度。完善組織架構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化考核激勵(lì)，增設(shè)普惠金融部，成立普惠金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全行普惠金融工作。增設(shè)小微業(yè)務(wù)貸款余額增量、小微業(yè)務(wù)貸款客戶凈增數(shù)、涉農(nóng)貸款等績效考核指標(biāo)，加大考核分值，并通過配置專項(xiàng)資源，針對(duì)性開展專項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營單位的主動(dòng)性和積極性，用好用足專項(xiàng)規(guī)模。
積極推動(dòng)金融精準(zhǔn)扶貧。在產(chǎn)業(yè)扶貧方面，積極支持能吸收貧困人口就業(yè)、帶動(dòng)貧困人口增收的特色產(chǎn)業(yè)客戶金融需求。在扶貧小額貸款方面，切實(shí)發(fā)揮分行駐村扶貧干部的作用，通過逐戶走訪了解與掌握貧困戶真實(shí)的困難和需求，立足貧困地區(qū)資源現(xiàn)狀，推進(jìn)“大戶+貧困戶”幫扶模式，鼓勵(lì)貧困戶依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，利用政策性貼息貸款優(yōu)勢，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
加快消費(fèi)金融發(fā)展。順應(yīng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢，持續(xù)推進(jìn)以房貸為主的個(gè)人消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展。設(shè)立消費(fèi)金融中心準(zhǔn)事業(yè)制部門，專職推進(jìn)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。明確房貸業(yè)務(wù)全年及階段性發(fā)展目標(biāo)，完善考核激勵(lì)機(jī)制;優(yōu)選地方重點(diǎn)房產(chǎn)開發(fā)商，明確客戶定位，積極做好大型新樓盤項(xiàng)目營銷工作;實(shí)行外包人員專職駐點(diǎn)，打通高帶寬綠色審批通道，持續(xù)提升業(yè)務(wù)對(duì)接和業(yè)務(wù)審核效率。
著力提升改革轉(zhuǎn)型發(fā)展能力
深化機(jī)構(gòu)改革，激發(fā)經(jīng)營活力。按照“做小做專業(yè)、做大做綜合”的原則，深入推進(jìn)經(jīng)營單位經(jīng)營模式改革，將原特色型網(wǎng)點(diǎn)和普惠型網(wǎng)點(diǎn)的小微和個(gè)貸業(yè)務(wù)上收，由普惠金融事業(yè)部和消費(fèi)金融中心組建團(tuán)隊(duì)專營，原特色型網(wǎng)點(diǎn)則專注于零售業(yè)務(wù)，向零售型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。將消費(fèi)金融中心消費(fèi)貸業(yè)務(wù)劃歸普惠金融事業(yè)部，由普惠金融事業(yè)部組成小微團(tuán)隊(duì)專營，并進(jìn)一步明確小微和消費(fèi)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和方向。將8家普惠網(wǎng)點(diǎn)就近掛靠至傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)名下，充分發(fā)揮“坐商+行商”組合營銷模式合力，進(jìn)一步探索普惠網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營發(fā)展方向。
聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)，增強(qiáng)直營能力。圍繞總行新“三增三降”重點(diǎn)工作，持續(xù)優(yōu)化績效評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步理順普惠金融事業(yè)部、消費(fèi)金融中心、大客戶部一部、二部及經(jīng)營單位的考核分成機(jī)制，全面激發(fā)經(jīng)營單位協(xié)同營銷和服務(wù)客戶的能力。
圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型步伐。積極開辟資金新渠道，持續(xù)加大三方金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作力度，在著力推動(dòng)存量項(xiàng)目貸款投放的同時(shí)，多渠道挖掘客戶直融等市場融資需求。大力推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。全面推動(dòng)手機(jī)銀行、微銀行、網(wǎng)絡(luò)發(fā)卡等“線上”業(yè)務(wù)發(fā)展，提升分行在互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)生態(tài)下的展業(yè)能力。大力推動(dòng)系統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展。按照總分行部署，深推“系統(tǒng)掘金”專項(xiàng)行動(dòng)，通過銀校通、交付寶等跨條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)代發(fā)、交易和結(jié)算業(yè)務(wù)的營銷力度，從去年至今，已成功落地銀校通、銀衛(wèi)安康、交付寶、校園一卡通、黨費(fèi)管家等多個(gè)項(xiàng)目。
下一步，交行蚌埠分行將繼續(xù)嚴(yán)格按照銀監(jiān)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案要求，秉承“拼搏進(jìn)取、責(zé)任立業(yè)、創(chuàng)新超越”的企業(yè)精神，著力加強(qiáng)“合規(guī)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展、支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、改革轉(zhuǎn)型”四個(gè)能力建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)“質(zhì)量提升年活動(dòng)”有質(zhì)量開展，奮力開啟蚌埠交行高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
