今年以來，為全面提升精細化管理水平和經(jīng)營發(fā)展能力，鞏固發(fā)展成果和品牌影響力，交行馬鞍山分行在全行范圍內(nèi)深入推進精細化管理提升經(jīng)營管理工作，定期召開管理會議，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺。
據(jù)悉，該行在全行范圍內(nèi)組織精細化管理推廣活動，在學(xué)習(xí)提升、問題梳理、標準制定等方面深度挖掘，深刻剖析了該行精細化管理工作中存在的問題。針對精細化管理工作，該行全面落實六大原則：一是狠抓落實，把精細化管理工作進一步推向深層;二是瞄準方向，把精細化管理落實到全行經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展中;三是注重內(nèi)涵，把精細化管理落實到該行的各項創(chuàng)建工作中;四是夯實內(nèi)控，把精細化管理落實到風(fēng)險防控中;五是強化執(zhí)行，把精細化管理工作真正有效落地;六是建立長效機制，持之以恒落實精細化管理工作。
交行馬鞍山分行將精細化管理工作作為有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在即將到來的2019年以及更遠的未來，該行將進一步固化落地成果，立足當前，著眼長遠，以改革創(chuàng)新的精神、以精益求精的態(tài)度，持續(xù)深入開展精細化管理工作，提高效率效益，提升管理水平，切實增強核心競爭力，為全面打造“內(nèi)控好、服務(wù)好、效益好”的精品銀行奠定堅實的基礎(chǔ)。
