今年以來(lái)，為全面提升精細(xì)化管理水平和經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，鞏固發(fā)展成果和品牌影響力，交行馬鞍山分行在全行范圍內(nèi)深入推進(jìn)精細(xì)化管理提升經(jīng)營(yíng)管理工作，定期召開管理會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺。
據(jù)悉，該行在全行范圍內(nèi)組織精細(xì)化管理推廣活動(dòng)，在學(xué)習(xí)提升、問(wèn)題梳理、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面深度挖掘，深刻剖析了該行精細(xì)化管理工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)精細(xì)化管理工作，該行全面落實(shí)六大原則：一是狠抓落實(shí)，把精細(xì)化管理工作進(jìn)一步推向深層;二是瞄準(zhǔn)方向，把精細(xì)化管理落實(shí)到全行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中;三是注重內(nèi)涵，把精細(xì)化管理落實(shí)到該行的各項(xiàng)創(chuàng)建工作中;四是夯實(shí)內(nèi)控，把精細(xì)化管理落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控中;五是強(qiáng)化執(zhí)行，把精細(xì)化管理工作真正有效落地;六是建立長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒落實(shí)精細(xì)化管理工作。
交行馬鞍山分行將精細(xì)化管理工作作為有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在即將到來(lái)的2019年以及更遠(yuǎn)的未來(lái)，該行將進(jìn)一步固化落地成果，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以改革創(chuàng)新的精神、以精益求精的態(tài)度，持續(xù)深入開展精細(xì)化管理工作，提高效率效益，提升管理水平，切實(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全面打造“內(nèi)控好、服務(wù)好、效益好”的精品銀行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
