“一線工作法”架起黨員企業(yè)“連心橋”
安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)訊：連日來，鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委成員和部門負(fù)責(zé)人創(chuàng)新工作思路;改變工作方法;走基層，下企業(yè)，哪里出現(xiàn)問題，就在哪里解決。由鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任許紀(jì)江帶隊(duì)趕赴完美建設(shè)工地，就工程建設(shè)、用工、環(huán)保、周邊環(huán)境等問題進(jìn)行現(xiàn)場走訪。在了解了企業(yè)的基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、目前存在的困難和問題以及二期工程建設(shè)情況后，開發(fā)區(qū)黨工委針對下一步工作進(jìn)行一 一部署，進(jìn)一步推動項(xiàng)目企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，讓企業(yè)感受到了園區(qū)貼身式的服務(wù)。
對于落戶在鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的企業(yè)來說，真心、細(xì)致的服務(wù)是讓企業(yè)最感動的地方，也是他們選擇在此落戶的原因之一。“無論是營業(yè)執(zhí)照的辦理、廠房租賃，還是其它籌備工作，只要向開發(fā)區(qū)提出，他們一定會全力協(xié)助。哪怕是現(xiàn)在公司已經(jīng)正式投入生產(chǎn)了，開發(fā)區(qū)對我們依然很關(guān)注。”安徽省和興源電子科技有限公司總經(jīng)理徐其政曾這樣說。
而這些均源于鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委的“一線工作法。”
一直以來，鳳凰山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委實(shí)行“一線工作法”，以“六單制”為具體抓手，建立了“每周固定走訪日”，即每周至少抽出2個(gè)半天到企業(yè)進(jìn)行走訪。每次走訪，無論是黨工委書記帶領(lǐng)班子成員，還是班子成員帶領(lǐng)分管部門負(fù)責(zé)人，或是部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員，他們都會結(jié)合“六單制”中企業(yè)反映的問題和困難，進(jìn)行有針對性地解決。在走訪過程中，能夠解決的問題現(xiàn)場予以解決;對于現(xiàn)場不能解決的問題，或是企業(yè)提出的有利于開發(fā)區(qū)發(fā)展的金點(diǎn)子，走訪黨員都會記錄在“六單制”記錄本上，并利用當(dāng)日下午五點(diǎn)的“班前會”立即研究，找方法、想辦法、尋路子。同時(shí)，按照任務(wù)分工，分別下單到每個(gè)人并明確完成時(shí)限，有效保障了企業(yè)健康向上的發(fā)展態(tài)勢。今年以來，“每周固定走訪日”活動已走訪企業(yè)70余次，現(xiàn)場為企業(yè)解決問題35個(gè)，通過反映、協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題23個(gè)。
喊破嗓子，不如做出樣子。開發(fā)區(qū)黨工委書記許紀(jì)江表示，“一線工作法”就是要廣大黨員干部實(shí)實(shí)在在沉在一線，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，解企業(yè)所需，共同推動開發(fā)區(qū)加快發(fā)展、跨越發(fā)展。同時(shí)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)提出的“三感一心”，即用責(zé)任心服務(wù)好企業(yè)，贏得企業(yè)的認(rèn)同感、獲得感和歸宿感，架起黨員和企業(yè)之間的“連心橋”。
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王影麗安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 志強(qiáng))
