為進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化建設(shè),落實星級網(wǎng)點建設(shè)工作,提升網(wǎng)點服務(wù)水平,日前,工行宿州汴河支行召開中銀協(xié)五星網(wǎng)點創(chuàng)建推動會議,支行行長、分管行長、辦公室及工行匯通支行全體人員參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)星的重要性與必要性,分析了本行在當(dāng)前階段創(chuàng)建中銀協(xié)五星網(wǎng)點的優(yōu)勢和薄弱點,成立了環(huán)境組、材料組、錄像組三個小組,對照“銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)評價指標(biāo)體系和評分標(biāo)準(zhǔn)(2019版本)”中的168條進(jìn)行細(xì)化解讀,確立三個階段,明確具體責(zé)任人。工行汴河支行行長就下一步工作提出了明確要求。一是高度重視,提高站位,追求卓越,以此次創(chuàng)建“五星網(wǎng)點”為契機(jī),全面提高網(wǎng)點的核心競爭力。二是對照標(biāo)準(zhǔn),苦練內(nèi)外功,全面提升員工業(yè)務(wù)水平。三是各部門加強(qiáng)統(tǒng)籌和規(guī)劃,全力以赴,緊密合作。四是建檔立制,通過創(chuàng)建的申辦,達(dá)到形與神的結(jié)合。
翌日,工行汴河支行班子成員、辦公室及匯通支行全體員工在市分行渠道部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下到工行淮北某支行五星網(wǎng)點進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從網(wǎng)點的環(huán)境管理、服務(wù)功能、信息管理、大堂管理、柜面服務(wù)與效率到員工管理,服務(wù)基礎(chǔ)管理、消費者權(quán)益保護(hù)與社會責(zé)任履行、公眾教育、及經(jīng)營績效等方向進(jìn)行面對面的經(jīng)驗學(xué)習(xí),心得交流,此次學(xué)習(xí)收獲頗豐,為接下來的網(wǎng)點創(chuàng)建指導(dǎo)了方向,夯實了基礎(chǔ),樹立了信心。
(楊明)