砍 王恒/漫畫(huà)
疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行沖擊明顯,部分勞動(dòng)者在復(fù)工后面臨降薪。降薪、調(diào)薪是疫情下部分企業(yè)求生的自救方法,同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱也是當(dāng)下大部分企業(yè)和勞動(dòng)者面對(duì)危機(jī)時(shí)共同作出的選擇。但也有部分勞動(dòng)者擔(dān)憂,有企業(yè)拿“疫情”當(dāng)幌子違法降薪。面對(duì)疫情期間的薪資問(wèn)題,員工期待更多“話語(yǔ)權(quán)”。(5月14日《工人日?qǐng)?bào)》)
合理、正確的降薪“姿勢(shì)”必須建立在充分溝通、協(xié)商的基礎(chǔ)上。今年2月,人社部印發(fā)通知,明確企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的,可以通過(guò)與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,盡量不裁員或者少裁員。也就是說(shuō),協(xié)商一致是“合法降薪”的前提。
號(hào)召員工共克時(shí)艱,企業(yè)首先應(yīng)拿出共克時(shí)艱的誠(chéng)意,將現(xiàn)實(shí)困難、應(yīng)對(duì)措施、未來(lái)打算向職工坦誠(chéng)相告,只有爭(zhēng)取員工的最大理解和支持,才能形成共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力。事實(shí)上,降薪行為是合法降成本還是故意甩包袱,是共克時(shí)艱還是花樣侵犯職工權(quán)益,公司和職工基本心知肚明。
號(hào)召員工共克時(shí)艱,企業(yè)還要做好未來(lái)規(guī)劃,公開(kāi)降薪措施的起止時(shí)間、補(bǔ)救措施等,防止“永久降薪”或“超標(biāo)準(zhǔn)降薪”,“同患難”后也要“共甘甜”。公司不妨和員工簽署相關(guān)書(shū)面協(xié)議,明確企業(yè)渡過(guò)難關(guān)后恢復(fù)職工的正常待遇,甚至把之前降的薪酬補(bǔ)回來(lái)。但據(jù)報(bào)道,采取降薪措施的公司大多未規(guī)定降薪結(jié)束時(shí)間或補(bǔ)救措施。
即使是特殊時(shí)期,企業(yè)降薪也應(yīng)有底線思維,不考慮職工感受和意見(jiàn)而任性降薪,將會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)隱患,最終可能不僅節(jié)約不了成本,反而會(huì)搬起石頭砸自己的腳。有些企業(yè)的降薪行為正試探著法律底線,也考驗(yàn)著職工的容忍底線。
企業(yè)越是尊重職工、敬畏法律,越能贏得市場(chǎng)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面對(duì)職工對(duì)“話語(yǔ)權(quán)”和“議事權(quán)”的期待,企業(yè)主不能無(wú)動(dòng)于衷。
□ 陳廣江