市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)訊 近日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)印發(fā)《中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于表彰2020年先進(jìn)會(huì)員單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，中煤新集劉莊煤礦榮獲“2020年度中國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)煤礦”稱號(hào)，這是該礦榮獲的又一國(guó)家級(jí)殊榮。
今年以來(lái)，劉莊煤礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，圍繞公司“鞏固保安提質(zhì)創(chuàng)效成果，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”工作主題，堅(jiān)持“向上向善、和諧發(fā)展”管理理念，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，以黨建引領(lǐng)“四輪”驅(qū)動(dòng)為抓手，把安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，譜寫嶄新篇章
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。該礦堅(jiān)持堅(jiān)持以黨建工作為引領(lǐng)，旗幟鮮明講政治，使“把方向、管大局、保落實(shí)”更加制度化、規(guī)范化、具體化，把政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
該礦堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推進(jìn)工作的“紅色引擎”，以促進(jìn)黨建工作融入安全生產(chǎn)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨及黨建項(xiàng)目化等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮了黨委政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使黨建成為引領(lǐng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,譜寫礦井發(fā)展的嶄新篇章。
建立“大安全”理念，使礦井更安全
抓安全需要黨政工團(tuán)齊抓共管，需要全員參與、共同治理。為此，劉莊煤礦牢固樹(shù)立全礦“一盤棋”思想，建立了“大安全”理念，通過(guò)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)排查、生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整、構(gòu)建“大掘進(jìn)”格局等措施，形成了安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全的良好局面。
在安全管理過(guò)程中，劉莊煤礦堅(jiān)持“六確認(rèn)一管理”安全管理新模式和“作業(yè)流程”管控，持續(xù)完善“123456789”安全管理體系，不斷總結(jié)提煉安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，持之一恒，穩(wěn)定推進(jìn)，努力打造安全本質(zhì)型礦井。
于此同時(shí)，該礦還運(yùn)用科技手段，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日期間的安全管理。運(yùn)用安全雙重預(yù)防機(jī)制管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)與隱患一體化管理。通過(guò)安全大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存“云計(jì)算”共享中心，使虹膜識(shí)別系統(tǒng)、礦燈智能充電系統(tǒng)、礦用人員定位系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)入井考勤精準(zhǔn)化管理、人員定位信息化管理、礦燈收發(fā)無(wú)人化管理和匯總統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化控制。
構(gòu)建“大掘進(jìn)”格局，讓生產(chǎn)更高效
為提高礦井生產(chǎn)效率，該礦將生產(chǎn)接續(xù)作為重中之重的龍頭工作來(lái)抓，通過(guò)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)等多種方式，科學(xué)謀劃生產(chǎn)接續(xù)、調(diào)整生產(chǎn)布局、理順生產(chǎn)關(guān)系，使礦井接續(xù)更加平穩(wěn)有序。礦井以掘進(jìn)效率提升為重點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)裝備、隊(duì)伍配置、激勵(lì)政策等多項(xiàng)措施構(gòu)建“大掘進(jìn)”格局，形成“掘進(jìn)為安裝，安裝為回采，回采為回撤”的“一盤棋”思想。礦每月召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃分析和月度生產(chǎn)指標(biāo)平衡會(huì)，全面分析各頭面生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的制約因素，為施工單位現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，共同商定解決方案，預(yù)先采取措施，最大程度減少生產(chǎn)中的影響，提高圍面工程進(jìn)度。
同時(shí)，礦井加大機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人力度，持續(xù)推進(jìn)快速掘進(jìn)作業(yè)線、液壓錨桿錨索鉆車、新型掘錨一體機(jī)、單軌吊、遠(yuǎn)距離噴漿機(jī)等新型掘進(jìn)配套設(shè)備的推廣和應(yīng)用，使礦井單進(jìn)水平得到顯著提升。
實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，提供發(fā)展新動(dòng)能
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，更是推動(dòng)效率變革、質(zhì)量變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源要素合理配置的關(guān)鍵方法。劉莊煤礦實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展全員性創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的聰明才智，全面推進(jìn)智慧化安全高效礦山建設(shè)。
該礦以技術(shù)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，突出解決制約礦井發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和瓶頸，推廣應(yīng)用深淺孔聯(lián)合注漿工藝、中深孔爆破工藝、大直徑鉆孔替代瓦斯抽排巷、托煤頂巷道無(wú)腿鋼棚支護(hù)工藝等，為礦井高產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，大力推廣運(yùn)用“單軌吊+柔性網(wǎng)+回撤掩護(hù)支架+柔性掩護(hù)式預(yù)留回風(fēng)通道”回撤成套技術(shù)，不斷提高了工作面回撤效率。
強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，探索節(jié)支增收新路
該礦立足“礦井增效、崗位增值、個(gè)人增收”的原則，堅(jiān)持開(kāi)源和節(jié)流并舉，降本與增效并重，在經(jīng)營(yíng)管理、勞務(wù)用工、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等各個(gè)方面積極找出路、想辦法，制定切實(shí)有效的管理舉措，既得明顯成效。
該礦依托礦井內(nèi)部市場(chǎng)化管理，大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，制定創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法，加大該方面的推廣和獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)廣大干部職工加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新穩(wěn)定增收。該礦大力推廣市場(chǎng)化競(jìng)標(biāo)，實(shí)行提獎(jiǎng)?wù)呒?lì)。將設(shè)備維護(hù)、維修等在輔助單位競(jìng)標(biāo)，提高設(shè)備自修率，減少外圍維修費(fèi)用，并在全礦上下形成了“人人為成本而算，人人為效益而干”的濃厚氛圍和良好局面。
據(jù)悉，該礦先后榮獲建國(guó)60周年“百項(xiàng)重大經(jīng)典暨精品工程”、“魯班獎(jiǎng)”國(guó)優(yōu)工程、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)家特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)雙十佳煤礦，中國(guó)投資協(xié)會(huì)“優(yōu)質(zhì)投資建設(shè)項(xiàng)目”、國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、安徽省先進(jìn)集體、安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)、安徽省百萬(wàn)職工“十五”發(fā)展創(chuàng)新工程先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
王宗免 市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)、掌中安徽記者吳傳賢
