市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)訊 ：濉溪縣劉橋鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展示范區(qū)覆蓋彭樓村、劉橋村、孟口村、任圩村、后呂樓村、前呂樓村6個行政村，37個自然莊，25.8平方公里面積，18個支部，715名黨員。示范區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮基層黨組織示范引領(lǐng)作用，深入分析自身優(yōu)勢，以“黨建引領(lǐng)融合發(fā)展”為總目標(biāo)，堅持黨建、文化、生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，整體謀劃，一體推進(jìn)，打造鄉(xiāng)村振興劉橋樣板。
明確職責(zé) 強化領(lǐng)導(dǎo)力
為扎實推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，劉橋鎮(zhèn)堅持黨建領(lǐng)航融合發(fā)展的思路。
健全領(lǐng)導(dǎo)機制。成立示范區(qū)聯(lián)合黨組織，鎮(zhèn)黨委書記崔海波任示范區(qū)第一書記。踐諾黨委書記抓總體，班子成員抓落實，村書記抓全程的工作體系，全面開展示范區(qū)建設(shè)工作。
建全工作運行機制。建立組織、經(jīng)發(fā)、城建、農(nóng)林、財政多部門聯(lián)動的示范區(qū)黨建成員單位聯(lián)席會議制度，推行示范區(qū)重點工作周研判、月例會、季督查、年考核的工作機制。
健全工作制度。研究制定《劉橋鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工作實施方案》，同時制定產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)黨建工作配套制度，構(gòu)建形成了“黨建+”示范區(qū)黨建制度體系，確保示范區(qū)黨建工作有創(chuàng)新、有活力。
凝心聚力 強化組織力
發(fā)揮磁石作用。為強化黨組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)帶動作用，劉橋鎮(zhèn)根據(jù)實際，推行黨組織“活動+功能”雙重設(shè)置模式，發(fā)揮“一組一會”優(yōu)勢，成立果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)機服務(wù)等6個功能性黨小組。黨小組的黨員來自不同的村、自然莊，開展組織生活，同時促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，黨員帶頭興產(chǎn)業(yè)，注重對黨員散戶、大戶等產(chǎn)業(yè)發(fā)展戶的培養(yǎng)，以傳幫帶的方式提升黨員群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，發(fā)揮黨組織的磁石作用。
形成產(chǎn)業(yè)鏈。成立6個合作社，把黨支部、黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上，采取“支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”形式，將黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。依托劉橋眾興合作社、富興文化旅游公司等，進(jìn)一步盤活土地資源，發(fā)揮合作社市場信息優(yōu)勢，鼓勵貧困戶以土地、資金等方式入股，組織農(nóng)戶積極入社抱團(tuán)經(jīng)營，共同抵御風(fēng)險，確保黨的建設(shè)覆蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程。
因村施策助融合。示范區(qū)智囊團(tuán)對示范區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)不定期進(jìn)行走訪，解決發(fā)展中遇到的突發(fā)問題，引導(dǎo)有發(fā)展意愿和能力的群眾種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把種植科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗向群眾推廣和宣傳，給無發(fā)展能力的群眾提供務(wù)工機會。通過黨建引領(lǐng)示范區(qū)內(nèi)各項工作深度融合，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)提升等工作一盤棋。任圩村產(chǎn)業(yè)園葡萄大棚種植260畝，帶動周邊群眾發(fā)展種植13戶，帶動38人入園就業(yè)，年務(wù)工收入8000—12000元。在此基礎(chǔ)上又融合其他三個村的60萬元資金，進(jìn)一步擴大種植面積，同時完善配套設(shè)施，擴大了基地的影響力、輻射力，同時實現(xiàn)了村集體收入，村與村之間相互帶動。
人才培育，強化先鋒力
夯實黨建基礎(chǔ)。為切實建強黨員隊伍，鎮(zhèn)黨委堅持把隊伍建設(shè)作為示范區(qū)的重要內(nèi)容，選優(yōu)配強示范區(qū)內(nèi)的黨組織班子，有針對性的開展“三會一課”、黨員固定活動日等，把政治生活和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
注重人才培育。結(jié)合小老板培育工程，推動全民創(chuàng)業(yè)，依附劉橋鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展培育小老板519人，開展SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)學(xué)員90人，貧困勞動力技能培訓(xùn)1期39人，企業(yè)崗前培訓(xùn)36人，就業(yè)技能培訓(xùn)164人，開展招聘會2次，新增就業(yè)1080人，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、再就業(yè)1300人。
搭建人才引進(jìn)平臺。劉橋鎮(zhèn)2019年被評為省級電商示范鎮(zhèn)，搭建劉橋鎮(zhèn)返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺，為返鄉(xiāng)大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機會，促進(jìn)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，目前，正在孵化的小微、電商等企業(yè)16家。
助力發(fā)展，強化引領(lǐng)力
助力特色發(fā)展。圍繞發(fā)揮基層黨組織在助推鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，融合發(fā)展示范區(qū)根據(jù)土地性質(zhì)，因地制宜，整合現(xiàn)有資源，著力發(fā)揮果樹種植、生態(tài)養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游引領(lǐng)優(yōu)勢。協(xié)助種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)土地2000余畝，新增鋪設(shè)道路20余公里，下一步將加大對示范區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。
加強組織引領(lǐng)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)是改變貧困的最好路子，劉橋鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于鎮(zhèn)區(qū)北部，大部分區(qū)域為搬遷村莊復(fù)墾土地，規(guī)劃面積2萬畝。其中任圩村利用土地資源充足的條件，形成規(guī)模性產(chǎn)業(yè)園。2017年開始建設(shè)，村集體投入445萬元，占地260畝，建設(shè)大棚10余座，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種植優(yōu)質(zhì)葡萄——陽光玫瑰。2018年葡萄產(chǎn)業(yè)在起步階段，村民害怕賣不出去，不愿意種，也不愿意把土地流轉(zhuǎn)出來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。任圩村黨總支書記王海峰和十幾名黨員干部就主動站出來，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，帶頭種植葡萄�，F(xiàn)如今，該項目流轉(zhuǎn)70戶，增加土地42.93畝，帶動戶均增收3300元，帶動周邊群眾13戶發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)增加收入，使一座座大棚變成了錢袋子。
盤活資源利用。盤活農(nóng)村資源、釋放發(fā)展?jié)摿Α蜴?zhèn)謀劃建設(shè)兩個“3A級”鄉(xiāng)村旅游景點，分別是夢湖灣旅游項目和劉橋村鄉(xiāng)村旅游項目，該項目共占地1550畝，總投資1.19億元，主要以旅游餐飲服務(wù)、農(nóng)業(yè)觀光、休閑采摘、垂釣為主，項目全部建成運營后，預(yù)計年游客接待量約10萬人次，3年內(nèi)年產(chǎn)值3500萬元，帶動就業(yè)500人。另外，利用復(fù)墾土地建設(shè)蔬果大棚1000余畝，發(fā)展特色種植黃蜀葵400畝、旱稻300畝，魚蝦蟹養(yǎng)殖1700畝、瓜蔞子320畝、蔬菜大棚1700畝、苗圃1100畝、牛羊雞養(yǎng)殖200畝。(徐峰)
