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“忠誠度測試”是用人軟暴力

2020-11-09 09:32:06 來源:市場星報   編輯:楊蕊   
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“自愿” 王恒/漫畫

當公司收益良好,老板卻發(fā)話“允許員工自愿降薪”?近日在知乎上一則截圖引發(fā)網友熱議,截圖對話顯示,“今年公司效益良好,利潤有較大增長。公司決定,允許員工自愿申請每月降低待遇的10%”。記者了解到,該公司為“廣州多益網絡股份有限公司”,群中發(fā)言者正是其創(chuàng)始人徐波。記者采訪得知,該截圖群對話的員工已離職。多名該公司員工向記者透露,類似測試在公司每年都會發(fā)生。(11月8日《成都商報》)

其實,正常情況下,“員工自愿降薪”本身就是偽命題,因為這有違基本人性,更何況公司的收益良好,員工對保持薪金穩(wěn)定有普遍的心理預期。很明顯,“允許員工自愿降薪”被老板拿來當“忠誠度”測試題本身就很荒唐,因為得到的多是違心的答案,所謂的忠誠度自然會充斥著大量的虛偽。

不得不說,筆者以為,服從才是老板所真正想要的,所謂的“忠誠度”測試并不是目的,更像是馭服員工的手段。報道也顯示,要員工“自愿降薪”并不是一時心血來潮,類似的測試每年都有,花樣還不少,每每“答錯者”會受到不同程度的“懲罰”,輕則檢討,重則離職。這些手段“一箭雙雕”:一方面,像“切香腸”一樣蠶食員工的合法權益,如借測試之名即便薪金不降,加薪只怕是奢望,還有苦說不出;另一方面,保持對員工一種心理威懾,讓員工在處理勞資關系時,心有顧忌。

對于企業(yè)用人形形色色的軟暴力,相關部門也絕不能等閑視之,及時介入、調查,無論是企業(yè)還是員工,正當權益必須受到維護,而相應的違法行為也該依法得到懲罰。也只有制度維護用人關系的平等,更好地為處于弱勢的職工撐腰。

對于一個企業(yè)來說,行穩(wěn)致遠關鍵還在員工。要穩(wěn)定員工隊伍,調動員工的活力和創(chuàng)造性,關鍵還要找到更多共同的利益面,塑造共同的價值觀,形成積極的動力內驅,而不是輕易靠道義上的忠誠,更非貌合神離“偽忠誠”的管理套路,把企業(yè)的利益凌駕在員工之上。

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