廁霸 王恒/漫畫
“上班時(shí)間上兩次洗手間，罰20元!”最近，有網(wǎng)友爆料，廣東省東莞市安普電器有限公司有員工因上廁所被罰款。網(wǎng)傳的處罰公告顯示，該公司規(guī)定每個(gè)班只允許上一次洗手間，而被處罰人員上了兩次，還有被處罰者后面?zhèn)渥⒅?ldquo;上洗手間不登記”。(1月5日新華報(bào)業(yè)網(wǎng))
在商言商，廠方追求工作效率與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)本無(wú)可厚非。這家公司管理者加強(qiáng)內(nèi)部管理不無(wú)道理，卻也存在明顯的局限，并非所有行業(yè)和崗位的業(yè)績(jī)體現(xiàn)都直觀量化，員工真要成心磨洋工，即使不上廁所，同樣可采取更為隱蔽的方式偷懶，譬如“身在曹營(yíng)心在漢”即是典型。在團(tuán)隊(duì)中，管理者處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，但公司要出效益，則離不開一線人員的齊心協(xié)力，管理者唯有從內(nèi)心深處將員工當(dāng)人看、當(dāng)資源，在尊重呵護(hù)的基礎(chǔ)上謀求共贏，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
過(guò)往無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明，在企業(yè)管理日趨人性化的背景下，新生代員工越來(lái)越注重自身權(quán)益，若一味秉持人治思維，單純迷信粗放、僵硬、教條的傳統(tǒng)“盯防”管理模式，效果注定不會(huì)太理想。而像報(bào)道中這樣，連員工上廁所都要限時(shí)間，一則凸顯出企業(yè)管理者管理能力的黔驢技窮，再則，也折射出企業(yè)在文化建設(shè)上的蒼白，至于按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定扣工資的說(shuō)法，更是無(wú)稽之談，涉嫌違法。
一些企業(yè)動(dòng)輒揮舞罰款“大棒”，壓榨、盤剝員工利益，以降低企業(yè)運(yùn)行成本，員工們往往迫于就業(yè)壓力，敢怒不敢言。奇葩規(guī)定頻頻出現(xiàn)，暴露出的是職能部門的缺位和相關(guān)法律的滯后。而公司規(guī)定的“限時(shí)如廁”恰恰違法，因?yàn)樯蠋敲恳粋�(gè)人必要的、合理的生理需要，也是勞動(dòng)者人身權(quán)的重要內(nèi)容。用人單位制定并執(zhí)行的規(guī)章制度，必須以合法為前提。對(duì)此，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)用人企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)一次全面“大體檢”，剔除不合理的規(guī)定制度，并制定嚴(yán)厲的處罰措施，如此才能讓類似的奇葩規(guī)定不再任性上演，其他行業(yè)企業(yè)的管理者亦應(yīng)以此為戒，深入反思。
吳學(xué)安
