昔日“荒茅田”，今日“花茂村”。貴州省遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)花茂村以美麗鄉(xiāng)愁為主導(dǎo)、以綠色發(fā)展為引擎、以留住人才為依托，完成了從貧困村到小康村的蝶變，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)興、農(nóng)村富、農(nóng)民笑的目標(biāo)，為脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興的成功銜接闖出了新路。
“美麗鄉(xiāng)愁”帶來(lái)財(cái)富
“怪不得大家都來(lái)，在這里找到鄉(xiāng)愁了�！�
2015年6月16日，習(xí)近平總書記考察調(diào)研花茂村時(shí)說(shuō)的這句話，讓這個(gè)黔北小村的群眾找到了鄉(xiāng)村振興的真諦，村民們把總書記在花茂走過(guò)的路親切地稱為“鄉(xiāng)愁小道”。
陪同總書記考察花茂村的時(shí)任駐村第一書記周成軍，從此做起了“鄉(xiāng)愁”文章。
花茂村堅(jiān)持把美麗鄉(xiāng)愁作為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的主導(dǎo)，把村莊作為景區(qū)來(lái)打造，把鄉(xiāng)愁作為文化來(lái)塑魂�！敖�(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村”的理念在取舍之間得到貫徹。取，取的是山水田園一體，山中有田、田中有院；舍，舍的是大拆大建、私搭亂建，保護(hù)村莊整體風(fēng)貌�；迦诤限r(nóng)耕文化、紅色文化、土陶文化、古法造紙等元素，參照小青瓦、坡面屋、穿斗枋、轉(zhuǎn)角樓、雕花窗、三合院、白粉墻“黔北民居七要素”，將花茂民居打造為鄉(xiāng)村旅游“孵化器”。建設(shè)陶藝文化創(chuàng)意一條街、匠心園一條街、花茂人家古法造紙?zhí)厣唐佛^等文化傳承基地，成立遵義鄉(xiāng)愁花茂旅游開發(fā)有限公司，帶動(dòng)村民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與特色文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了花茂核心文化資源的有效保護(hù)，彰顯了鄉(xiāng)愁的現(xiàn)代價(jià)值。全村農(nóng)民人均可支配收入從2012年的6478元增加到2019年的18556元，貧困發(fā)生率從2014年的7.9%降低到2019年的0。2019年，全村接待游客180萬(wàn)人次，旅游綜合收入6億元。
“綠色發(fā)展”孕育突破
花茂人一步步踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，把綠色發(fā)展理念融入鄉(xiāng)村旅游中，把發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的抓手，實(shí)現(xiàn)了田園風(fēng)光、紅色文化、陶藝文化與特色高效綠色農(nóng)業(yè)的有機(jī)融合。
元旦剛過(guò)，在綠動(dòng)九豐蔬菜種植專業(yè)合作社種植基地，幾位村民就在大棚里忙活起來(lái)。自從村里引進(jìn)山東九豐集團(tuán)成立合作社后，大家就改變了以往有活干才找“散工”的方式，而是把產(chǎn)業(yè)分塊包給村民負(fù)責(zé)，不僅調(diào)動(dòng)了大家的積極性，效益也明顯提高。
村民徐銀芬把自家田地流轉(zhuǎn)給合作社后，來(lái)到合作社務(wù)工�！拔覀�8個(gè)人承包6個(gè)棚，就是這一片茄子，所有工序都是我們自己做，8塊錢1個(gè)小時(shí)，一天工作9個(gè)小時(shí)，另外還有150塊錢的績(jī)效、300塊錢的全勤獎(jiǎng)，加起來(lái)每個(gè)月有2500~2600塊錢的工資�！�
利用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，花茂村創(chuàng)建了綠動(dòng)九豐、紅楓圣源等5家專業(yè)合作社，帶動(dòng)全村種植蔬菜3150畝，發(fā)展脆紅李種植1450畝，打造生態(tài)田園綜合體，農(nóng)村變成旅游度假村，農(nóng)田變成觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，農(nóng)民變成新型農(nóng)業(yè)工人。他們建立了利潤(rùn)返還、股比分紅、收益分紅等多形式利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、勞務(wù)等入股到經(jīng)營(yíng)主體，讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者、受益者，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。2019年，全村流轉(zhuǎn)土地1830畝，訂單生產(chǎn)850畝，發(fā)放租金146萬(wàn)元、入股分紅50萬(wàn)元、發(fā)放務(wù)工薪金600萬(wàn)元。
留住能人天地廣闊
村民王治強(qiáng)的院壩村里，十幾張凳子圍繞著中間一張凳子�！�2015年6月16日，總書記就是坐在這里和我們親切交談的。”回憶起那激動(dòng)人心的時(shí)刻，王治強(qiáng)難掩自豪之情，“‘黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭�！�5年多來(lái)，我一直保持著那天的擺設(shè)，讓每個(gè)來(lái)我這個(gè)‘紅色之家’的游客都仿佛聽到總書記的話語(yǔ)。”如今，隨著花茂村和“紅色之家”的名聲越來(lái)越響，以前在城里工作的孩子也回來(lái)幫著他打理生意。
不僅王治強(qiáng)家，村里的能人們有的回來(lái)了，有的不走了。村民母先才祖?zhèn)鞯闹铺諒S瀕臨倒閉、制陶工藝后繼無(wú)人，在村里的鼓勵(lì)和支持下，他投資將土窯燒陶改為電窯制陶，建立陶藝體驗(yàn)館，將文化體驗(yàn)和制陶技術(shù)融合發(fā)展，帶動(dòng)周邊群眾從事制陶增收致富，很快成長(zhǎng)為遠(yuǎn)近聞名的黨員“雙帶”（帶頭致富、帶領(lǐng)致富）示范戶。村民張勝迪返鄉(xiāng)創(chuàng)建了“花茂人家”古法造紙?zhí)厣唐佛^，集展示、銷售、體驗(yàn)、教學(xué)、傳承為一體，聘請(qǐng)老藝人帶新學(xué)徒，解決就業(yè)的同時(shí)也培養(yǎng)了人才�；宕逦瘯�(huì)支持90后返鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)辦集住宿、餐飲、農(nóng)事體驗(yàn)、游泳、水上樂(lè)園為一體的“聚福隆莊”，鼓勵(lì)其將之打造為花茂鄉(xiāng)村旅游的新展示平臺(tái)。花茂村的人才政策和舉措產(chǎn)生了良好效果，該村外出務(wù)工人員從2012年的3356人降到2020年的不到300人。
隨著花茂村人氣越來(lái)越旺，產(chǎn)業(yè)越來(lái)越強(qiáng)，人居環(huán)境也越來(lái)越現(xiàn)代舒適。全村改水、改廁、改灶、改圈全部完成，累計(jì)新建改建黔北民居1000余棟，串戶路硬化率達(dá)100%，安裝太陽(yáng)能路燈300余盞，垃圾實(shí)行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”方式，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。新建人工濕地生態(tài)污水處理池4個(gè)，種植綠化樹木2500余畝，治理生態(tài)景觀河道8.8公里。
記者 呂慎
