市場星報、安徽財經網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊 （王宗免 趙永莉）今年以來，中煤新集劉莊煤礦以“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”為工作總基調，圍繞公司“打牢‘保安、提質、創(chuàng)效’ 基礎，全面優(yōu)化提升，將高質量發(fā)展走深走實”的工作主題，以提質、增效作為工作的切入點和著力點，把成本管控貫穿于生產經營全過程，從大處著眼，小處入手，多措并舉加強成本管控，取得了良好的效果。
成本管控制度化。該礦堅持用制度規(guī)范管理、規(guī)范程序、規(guī)范行為，從制度上確保節(jié)支降耗活動形成長效機制。通過精細成本管控，全力降本、深度挖潛等途徑，時刻讓職工樹立過“緊日子”的思想，鼓勵廣大干部職工積極投身到降本增效工作中，為礦井高質量發(fā)展凝神蓄力。
物資管理精細化。該礦注重材料成本日常管理細節(jié)，對全礦實物資產進行定期清查、盤點，定期開展庫存物資大清查和材料配件的重點抽查，建立健全動態(tài)臺賬，確保賬實和賬目之間的相符。同時，重點加強對采購物資的驗收入庫、盤點保管、合理發(fā)放，以“物暢其流、物盡其用”為原則，做到短線物資合理儲備、長線物資適量儲備、重要物資科學儲備，避免出現(xiàn)閑置物資。
技術經營一體化。該礦堅持技術經營一體化，大力推進科技創(chuàng)新，以安全生產、技術創(chuàng)新方面的重點、難點為突破口，積極探索新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，抓住設計源頭，優(yōu)化簡化生產系統(tǒng)。結合礦井實際，做到系統(tǒng)最簡化，功能不弱化，避免系統(tǒng)功能浪費，提高資源利用，充分發(fā)揮資源效益。同時，通過持續(xù)優(yōu)化工程施工設計，減少成本支出，根據(jù)“宜強則強、宜弱則弱”原則，動態(tài)調整支護參數(shù)，優(yōu)化支護方案，先后在131306膠帶順槽、131306瓦斯抽排巷、131103膠帶順槽、1108（5）采區(qū)集中大巷等巷道進行錨桿和錨索支護參數(shù)優(yōu)化試驗。推廣采用巖巷中深孔爆破工藝，通過優(yōu)化掏槽方式、炮眼布置，將巖巷炮掘循環(huán)進度從1.6m提高至2m，較原普通爆破掘進效率提高了25%。
修舊利廢常態(tài)化。該礦以控制材料消耗、提高計劃準確率、降低成本投入為突破口，加大修舊利廢、回收復用管理以及材料現(xiàn)場管理力度，堅持從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油入手，深挖內部潛力，嚴格堵塞管理漏洞，把修舊利廢回收工作做成常態(tài)化。嚴格遵循“能用不領新、能修不棄舊”原則，強化采掘面回收、驗收、移交的過程管控，制定驗收材料設備移交表，作業(yè)計劃必須排出回收復用計劃，最大限度提高回收復用率，讓“下崗”廢品變“上崗”精品。上半年，完成修舊利廢指標908.3萬元，回收復用指標644.11萬元。
通過將成本管控與安全生產齊抓共管，打出成本管控的系列“組合拳”，讓每名員工心中都打起“小算盤”，持續(xù)構建“大經營”管理格局，推動礦井經濟運營質量持續(xù)健康向好，為礦井高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
