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淮北相山區(qū):打造 “互聯(lián)網(wǎng)+小微權(quán)力監(jiān)督”管理體系

2021-05-27 18:06:45 來(lái)源:市場(chǎng)星報(bào)   編輯:志強(qiáng)   
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市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn) 、掌中安徽訊(鄒晨光 吳杰 孫策)“某社區(qū)干部一手拿著公示單,一手拿著手機(jī)拍照,拍完照片就把公示單撤下來(lái)了,我們老百姓什么也沒(méi)看見(jiàn)……”日前,安徽省淮北市相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委收到這樣一通舉報(bào)電話。

近年來(lái),“蒼蠅式”腐敗侵蝕基層根基,基層涉紀(jì)亂象受到社會(huì)廣泛關(guān)注。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何強(qiáng)化對(duì)基層“小微權(quán)力監(jiān)督”監(jiān)督制約?相山區(qū)借助科技手段,以三大重點(diǎn)工作為抓手,打造“互聯(lián)網(wǎng)+小微權(quán)力監(jiān)督”管理體系,實(shí)現(xiàn)“指尖上的監(jiān)督”。

厘清權(quán)力清單,給小微權(quán)力套上“緊箍咒”。對(duì)全區(qū)11家區(qū)直單位,下發(fā)3次意見(jiàn)征集稿,開(kāi)展4次座談?wù){(diào)研會(huì),圍繞群眾關(guān)心的征地拆遷、“三資”管理、惠民資金發(fā)放問(wèn)題,編制3個(gè)大方面33小項(xiàng)的《相山區(qū)村(社區(qū))“小微權(quán)力”清單事項(xiàng)及流程圖》,為小微權(quán)力劃定了軌道和邊界,將權(quán)力置于群眾眼皮底下運(yùn)行,讓權(quán)力不再“任性”,更讓辦事流程規(guī)范透明。

打造管理平臺(tái),給小微權(quán)力安上“新引擎”。打造集群眾監(jiān)督、內(nèi)控管理、“三資”公開(kāi)、便民服務(wù)等功能一體的監(jiān)督平臺(tái)。把涉及群眾切身利益、村(社區(qū))容易出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的權(quán)力事項(xiàng)全部納入平臺(tái)統(tǒng)一管理,通過(guò)線上流程管控,推動(dòng)權(quán)力運(yùn)行程序化、規(guī)范化。采取公司駐點(diǎn)、包聯(lián)指導(dǎo)、區(qū)職能部門逐項(xiàng)把關(guān)審核的方式,由黨風(fēng)室牽頭,對(duì)區(qū)8個(gè)街道分別開(kāi)展錄入工作培訓(xùn)會(huì),手把手培訓(xùn)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間予以解決,有效保障平臺(tái)錄入的質(zhì)量和進(jìn)度。

拓寬監(jiān)督途徑,對(duì)群眾身邊腐敗零容忍。建立“小微權(quán)力”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把“線下8小時(shí)服務(wù)”拓展成為“線上24小時(shí)服務(wù)”,居民關(guān)注“相山清韻”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公眾號(hào),動(dòng)動(dòng)手指就能查詢自己想要了解的事情。同時(shí),依托居務(wù)監(jiān)督,成立3個(gè)群眾家門口的社區(qū)紀(jì)檢工作室,把監(jiān)督進(jìn)一步向社區(qū)延伸,通過(guò)收集意見(jiàn)、提出建議、監(jiān)督落實(shí)、通報(bào)反饋,確保監(jiān)督全覆蓋,打通社區(qū)“神經(jīng)末梢”。依托協(xié)作區(qū)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,街道部門聯(lián)動(dòng),建立“1+X”監(jiān)督模式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾身邊的腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,讓基層權(quán)力難以任性,真正把監(jiān)督延伸至“最后一公里”。

“現(xiàn)在每個(gè)月發(fā)的惠民資金,我動(dòng)一動(dòng)手指就能看到,想什么時(shí)候看就能什么時(shí)候看,再也不用擔(dān)心少發(fā)漏發(fā)了。”社區(qū)居民在電話回訪中這樣說(shuō)道。

“下一步,我們將通過(guò)制作小微權(quán)力宣傳動(dòng)畫、印發(fā)平臺(tái)操作指南、刊登清單事項(xiàng)相關(guān)漫畫,廣泛宣傳權(quán)力清單內(nèi)容,提升群眾監(jiān)督和參與意識(shí)。同時(shí),繼續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)+小微權(quán)力監(jiān)督模式,強(qiáng)化對(duì)村(社區(qū))‘三資’管理、征地拆遷、土地審批、工程招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域小微權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程監(jiān)督,構(gòu)建覆蓋基層‘人、財(cái)、事’的智慧監(jiān)督網(wǎng),推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與職能部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督深度融合。”相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示。

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