市場星報、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、 掌中安徽訊(韓惠 汪玲玉)事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨;管黨治黨，重在基層。近年來，淮北相山區(qū)基層黨建工作深入貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，抓住“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作目標(biāo)不動搖，把握主城區(qū)基層黨建工作特點(diǎn)，強(qiáng)基礎(chǔ)、重創(chuàng)新、求實(shí)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，一股股紅色力量正不斷匯聚成建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好相山的磅礴力量。
黨建引領(lǐng)聚合力，促組織活起來。針對基層黨建開展不平衡實(shí)際，相山區(qū)堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,集聚有效資源，形成黨建合力，讓基層組織強(qiáng)起來、活起來。
相山區(qū)構(gòu)建“區(qū)委統(tǒng)、街道聯(lián)、社區(qū)攏”的城市基層黨建三級聯(lián)動體系，建立完善區(qū)、街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，實(shí)行大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商、難事共解“五事聯(lián)辦”，形成齊抓共管的城市基層黨建工作合力，真正把區(qū)、街道、社區(qū)黨組織三級貫通起來、聯(lián)動起來。實(shí)施“減負(fù)、放權(quán)、增效”行動，取消區(qū)職能部門對街道的直接考核，動態(tài)調(diào)整行政權(quán)力、程序、責(zé)任“三項(xiàng)清單”，將街道原有的42項(xiàng)清單壓減至19項(xiàng);按照“6+2+N”模式優(yōu)化街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，即設(shè)置綜合辦公室、黨群工作辦、公共管理辦、公共服務(wù)辦、公共安全辦、區(qū)域發(fā)展辦，成立黨群服務(wù)中心和綜合執(zhí)法中心，推動街道工作重心轉(zhuǎn)移到公共服務(wù)、公共管理和公共安全等上來。
聚力區(qū)域化黨建，全面深化街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，調(diào)整優(yōu)化駐區(qū)單位資源，建立“黨建聯(lián)做、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)動”四聯(lián)共建工作機(jī)制，有力實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)黨建與單位黨建、行業(yè)黨建、新興領(lǐng)域黨建的互聯(lián)互動。在西街道安康社區(qū)，共建單位市民政局重點(diǎn)支持“三社聯(lián)動”工作試點(diǎn)開展,掛牌成立社區(qū)社會工作服務(wù)站，社區(qū)為平臺、社會組織為載體、社會工作專業(yè)人才為支撐，定期開展不同主題的志愿服務(wù)活動，搭建起居民之間溝通和交流的橋梁，真正成為社區(qū)“一家人”。
全面推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))、村(社區(qū))三級黨群服務(wù)中心，構(gòu)建“1+10+88+N”黨群服務(wù)中心體系，建成全市首家(全省前列)區(qū)級黨群服務(wù)中心，因地制宜建設(shè)提升10個鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心及88個村(社區(qū))黨群服務(wù)中心;新建社區(qū)、商圈、樓宇、行業(yè)系統(tǒng)等類型“紅色益站”84個，成為廣大黨員干部學(xué)習(xí)提升、服務(wù)群眾的“紅地標(biāo)”。
黨建引領(lǐng)促發(fā)展，把力量聚起來。菊花美、油葵香，在渠溝鎮(zhèn)張樓村，這不僅是處處可見的美景，更是村集體增收、群眾受益的家底子。相山區(qū)在張樓村開展黨支部引領(lǐng)合作社試點(diǎn)工作，村黨組織書記代表村集體注冊成立淮北市益產(chǎn)種植合作社，村集體占股20%，村民以土地、資產(chǎn)、資金等資源入股80%，吸納286戶農(nóng)戶入社，流轉(zhuǎn)土地700余畝。“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”攜力發(fā)展油葵種植產(chǎn)業(yè)，不斷提升黨組織帶領(lǐng)村民致富能力。
堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，相山區(qū)聚焦園區(qū)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、非公經(jīng)濟(jì)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。
搭建相山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“開發(fā)區(qū)黨工委+書記工作室+企業(yè)黨支部”的“1+1+N”架構(gòu)(目前已有11家)，圍繞理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦、隊(duì)伍聯(lián)建、工作聯(lián)促、紀(jì)律聯(lián)抓開展“六聯(lián)”活動，建立黨組織互幫互學(xué)、共創(chuàng)共贏新機(jī)制，推動區(qū)域化黨建工作和企業(yè)發(fā)展融合提升。園區(qū)率先完成全區(qū)第一個信息產(chǎn)業(yè)黨組織(德蘭和創(chuàng))組建工作，率先制定區(qū)級快遞行業(yè)黨建工作方案，助力快遞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
探索新興領(lǐng)域黨建，房產(chǎn)中介行業(yè)黨建加快推進(jìn)，光大房產(chǎn)、興盛房產(chǎn)支部創(chuàng)新“三心黨建”(政治導(dǎo)向?yàn)楹诵�、企業(yè)發(fā)展為重心、服務(wù)群眾為中心)，在門店建設(shè)紅色“益”站，掛牌黨建先鋒崗、開展黨員大比拼;在惠苑路成立全市首家街區(qū)黨支部，在隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)、汽車城成立商圈黨建聯(lián)合體，在國購組建全市首家樓宇黨建聯(lián)合體，積極開展創(chuàng)業(yè)講座、企業(yè)沙龍、技能培訓(xùn)等活動，激發(fā)新興領(lǐng)域黨建活力。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各條戰(zhàn)線，同樣都有各級黨組織和黨員的“主心骨”作用。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中，在農(nóng)村黨員干部中開展“扶貧路上當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)、項(xiàng)目扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧等幫扶措施，打好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展組合拳。鄉(xiāng)村振興進(jìn)行中，實(shí)施頭雁領(lǐng)航、青雁展翅“雙雁”工程，在全市第八批選派幫扶工作隊(duì)派駐2個鄉(xiāng)村振興示范村(張樓村和油坊村)的基礎(chǔ)上，向其他11個村選派區(qū)級鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。
黨建引領(lǐng)聚民心，讓家園暖起來。對街道開發(fā)推行的“東街e睦鄰”智慧黨建小程序，東街道及所轄各社區(qū)的黨員群眾都用得很“溜”，“居民線上議事報事、網(wǎng)格員線下一體處置，社區(qū)與居民的上傳下達(dá)更通了，彼此間的距離也越拉越近”。
扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作向縱深發(fā)展，最終落實(shí)到效果層面,就是看老百姓的滿意度。相山區(qū)始終把造福群眾、服務(wù)群眾作為基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系，努力讓居民生活得更舒心、更方便。
深化“紅色物業(yè)”服務(wù)，組建物業(yè)企業(yè)黨組織，建立社區(qū)黨組織、街道綜合執(zhí)法中心、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、社會組織“五位一體”管理服務(wù)平臺，開展“紅色調(diào)解”，有效化解物業(yè)管理糾紛、停車難等實(shí)際問題1000余件。
探索“網(wǎng)格黨支部+物業(yè)管理委員會”新模式，黨支部建到小區(qū)樓棟，服務(wù)下沉到家門口;推動城管、司法干警等進(jìn)小區(qū)、入網(wǎng)格，組建警官、法官、檢察官、律師“三官一師”，累計(jì)調(diào)處信訪矛盾、解決群眾訴求900余件。
黨員先鋒模范“全天候”，向服務(wù)發(fā)力，讓群眾受益，“一家人工作法”“流動辦公桌”“紅色串門”日益創(chuàng)新,具有相山特色的黨建品牌相繼涌現(xiàn)。
抗擊新冠疫情的大戰(zhàn)大考中，全區(qū)1000多個基層黨組織、1萬余名黨員全面參與疫情防控，664名網(wǎng)格員、3000余名樓棟長堅(jiān)守一線,5000余名志愿者下沉服務(wù)疫苗接種群眾。黨旗飄在一線，黨員戰(zhàn)在前沿，筑牢全區(qū)疫情防控堅(jiān)實(shí)防線，居民群眾的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升。
