剛剛過去的一場雨水，為馬鞍山市博望區(qū)丹陽鎮(zhèn)百峰村帶來了一絲清涼，經過雨水的滋潤，花草蔬果都悄悄拔高了個。今年和往年不同的是，村里多了一群“神秘來客”，他們或走村入戶，或丈量田野，或伏案討論，他們是鄉(xiāng)村振興項目專員，同時也是“民間描繪師”。隨著一個個項目的持續(xù)推進，鄉(xiāng)村振興的奮進號角在百峰村響徹云霄。
政府引領 打造標桿
5月10日，由博望區(qū)人民政府牽頭，鎮(zhèn)、村和運營方合力組建的博望區(qū)百峰鄉(xiāng)村振興示范區(qū)設計施工運營(EPCO)一體化項目(以下簡稱“EPCO”)正式開工，此項目以《博望區(qū)丹陽鎮(zhèn)百峰村鄉(xiāng)村建設三年行動方案》為框架，圍繞“一年打基礎、兩年展形象、三年樹品牌”的工作要求，以鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化為核心，采取“大規(guī)劃小切入，高起點快見效”的發(fā)展思路，整合土地資源，盤活閑置用地，利用約3000萬元投資資金，將河塘、鄉(xiāng)學堂等地約27000平方米進行提升改造，建設鄉(xiāng)村mall、游客服務中心、餐飲、精品民宿等鄉(xiāng)村旅游綜合體，配套農耕文化研學體驗區(qū)、無動力設施親子樂園等旅游設施，延伸產業(yè)鏈條，形成產業(yè)集群。
全域聯(lián)動 運營切入
為保障所有規(guī)劃環(huán)節(jié)落地實施，促進投入資源實現最優(yōu)配置，丹陽鎮(zhèn)百峰村與社會資本合資成立運營公司，進行項目開發(fā)、運營引導。通過總承包模式向后端運營環(huán)節(jié)延伸，圍繞周邊鄉(xiāng)村區(qū)域產業(yè)試運營和后期運營方式提供特色運營設計方案，用市場化手段整合村集體、農民、社會資本的利益與政府的發(fā)展目標，形成統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一管理模式，提高運營效率，降低周期成本。計劃兩年內逐步培育以村集體為主導的新型團隊，建立起對外輸出運營能力，實現村集體和村民對項目的自營自管，從統(tǒng)規(guī)劃、培業(yè)態(tài)，到強運營、創(chuàng)品牌，形成百峰獨有的運營模式。
整村規(guī)劃 分步推進
丹陽鎮(zhèn)百峰村以產業(yè)為導向進行整村規(guī)劃，推進EPCO模式實現產業(yè)投資與人居環(huán)境、基礎設施的高效結合，項目建設有序推進，目前已租賃房屋7戶、流轉4戶；鄉(xiāng)村MALL、停車場、村莊出入口、道路交通、高標準農田等規(guī)劃設計均已完成，部分項目開始招投標工作；老糧站主體工程建設完成過半，室內裝潢同步進行，6月底主體建設完工；景觀塘項目已進場施工，預計7月底完工；人居環(huán)境整治正穩(wěn)步推進。
“下一步，我們通過EPCO項目將百峰逐步建成集垂釣、休閑、旅游、康養(yǎng)等多功能于一體的特色村莊，吸引外來游客的同時推動人才返鄉(xiāng)，為創(chuàng)業(yè)人員提供更加廣闊的舞臺，進一步助推百峰經濟高質量發(fā)展。”丹陽鎮(zhèn)百峰村第一書記、駐村工作隊隊長焦寧信心滿滿地說道。 (夏 緣 )
