為增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，強(qiáng)化統(tǒng)一管理與內(nèi)部控制，切實(shí)保障公眾和銀行自身的合法權(quán)益，郵儲(chǔ)銀行亳州市分行積極開展分級(jí)授權(quán)工作，積極提升管理質(zhì)效。
擬定工作方案。郵儲(chǔ)銀行亳州市分行根據(jù)上級(jí)行授權(quán)工作安排，結(jié)合該單位工作實(shí)際，擬定授權(quán)工作開展方案，內(nèi)設(shè)各部門根據(jù)上級(jí)行授權(quán)權(quán)限及工作實(shí)際，提出授權(quán)需求；授權(quán)工作歸口管理單位根據(jù)授權(quán)需求，在細(xì)致審核的基礎(chǔ)上，擬定分級(jí)授權(quán)方案，并經(jīng)該單位內(nèi)部有權(quán)組織審議通過后，下發(fā)授權(quán)文件。
落實(shí)區(qū)別授權(quán)。為增強(qiáng)授權(quán)權(quán)限可操作性，郵儲(chǔ)銀行亳州市分行總結(jié)工作實(shí)際，綜合分析各單位經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、工作業(yè)績(jī)等因素，切實(shí)落實(shí)區(qū)別授權(quán)政策。
通過分級(jí)授權(quán)工作的開展，郵儲(chǔ)銀行亳州市分行進(jìn)一步明確了單位內(nèi)部的權(quán)責(zé)范圍，強(qiáng)化了內(nèi)部控制管理，以更高質(zhì)效的運(yùn)行機(jī)制，更好地服務(wù)客戶，參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(劉恒)
