市場星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.xomn.cn)、掌中安徽訊(劉國慶) 為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織體系建設(shè)，推深做實(shí)村組黨群活動(dòng)場所“微陣地”，銘傳鄉(xiāng)堅(jiān)持以網(wǎng)格化建設(shè)為引領(lǐng)，將資源向網(wǎng)格聚集、管理向網(wǎng)格延伸、工作向網(wǎng)格傾斜，用“小網(wǎng)格”撐起“大服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“大治理”，取得了一定工作成效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，劃清基層工作“責(zé)任田”。鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌部署，成立領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行專題研究，全面動(dòng)員部署。村(社區(qū))黨組織切實(shí)履行主體責(zé)任，將網(wǎng)格治理作為鄉(xiāng)村振興工作的重要抓手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好統(tǒng)籌，因地制宜抓好落實(shí)，一體推進(jìn)星級黨支部創(chuàng)評、黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)等工作。鄉(xiāng)黨委適時(shí)組織職能部門對村(社區(qū))網(wǎng)格治理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，確保工作走深走實(shí)。
二是精細(xì)劃分，織密鄉(xiāng)村治理“一張網(wǎng)”。按照“尊重傳統(tǒng)、就近就便、規(guī)模適度、有利治理”原則，結(jié)合地域特點(diǎn)、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，依托村(社區(qū))合理劃分網(wǎng)格。同步建強(qiáng)組織，原則上按照“一網(wǎng)格一黨小組”模式，建立網(wǎng)格黨小組，在村(社區(qū))黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理“一張網(wǎng)”。
三是建強(qiáng)隊(duì)伍，服務(wù)管理“零距離”。依托“支部書記網(wǎng)格指導(dǎo)員+黨小組長網(wǎng)格長+黨員網(wǎng)格員+村民”的網(wǎng)格管理模式，組建網(wǎng)格員隊(duì)伍695人，配強(qiáng)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)一網(wǎng)格員標(biāo)志標(biāo)識，頒發(fā)任職聘書，購買人身意外保險(xiǎn)，對無職網(wǎng)格員按照每月100元的標(biāo)準(zhǔn)給予通訊補(bǔ)助。定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助網(wǎng)格員提升履職能力和服務(wù)質(zhì)量。開展亮身份、亮承諾、亮形象，比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)、比服務(wù)“三亮三比”活動(dòng)，大力宣傳網(wǎng)格員典型事跡，形成比學(xué)趕超的良好氛圍。推行網(wǎng)格化管理公示制度，定期召開網(wǎng)格員例會(huì)，實(shí)行重點(diǎn)任務(wù)“派單、接單、驗(yàn)單、評單”制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)閉環(huán)。
開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，銘傳鄉(xiāng)以網(wǎng)格治理為基礎(chǔ)，多方聯(lián)動(dòng)為架構(gòu)，多元共治為依托，逐步探索實(shí)踐基層治理的途徑和方法，“三治融合”工作取得明顯成效，有效調(diào)動(dòng)了群眾參與基層治理的積極性，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的獲得感、幸福感和安全感。
