打造“紅管家”黨建聯(lián)盟，創(chuàng)“皖美紅色物業(yè)”東市樣板

近年來(lái)，六安市金安區(qū)東市街道積極貫徹落實(shí)省、市、區(qū)“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)要求，探索黨建引領(lǐng)城市基層治理的有效路徑，以加強(qiáng)用好“紅管家”黨建聯(lián)盟為著力點(diǎn)，斷提升“紅色小管家”為民服務(wù)水平，進(jìn)一步提高居民群眾的幸福感和滿意度。

搭建平臺(tái)，完善機(jī)制。2023年9月“紅管家”黨建聯(lián)盟東市工作站正式揭牌并投入使用，“紅管家”能夠充分發(fā)揮轄區(qū)“聯(lián)絡(luò)員”作用，收集好居民社情民意、糾紛矛盾。依托轄區(qū)各社區(qū)黨委搭建的“三方議事”平臺(tái)，定期開(kāi)展問(wèn)題交流協(xié)商，“紅管家”黨建聯(lián)盟堅(jiān)持“易事馬上辦，大事協(xié)商、難事追蹤反饋”處理原則，做到“民有所呼、我有所應(yīng)”，努力實(shí)現(xiàn)“黨建+物業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。工作站的建立，為轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)搭建相互學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、會(huì)議等平臺(tái)，并未為積極探索新模式物業(yè)服務(wù)管理提供了“東市樣板”。

織密網(wǎng)絡(luò)，亮明身份。依托“紅管家”的“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì)，把“紅管家”均勻劃分至各網(wǎng)格，并進(jìn)入各小區(qū)樓棟群，成為線上線下“樓棟長(zhǎng)”。“紅管家”要亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，利用小區(qū)、樓棟宣傳欄、微信及樓棟群等方式，公示自己的姓名、電話、個(gè)人微信、照片、工作職責(zé)等，確保第一時(shí)間服務(wù)轄區(qū)居民群眾。通過(guò)建立健全全轄區(qū)的“紅管家”分布制度，確保打通轄區(qū)基層治理的“最后一公里”，營(yíng)造有事就找“紅管家”的濃厚氛圍，拉近黨群關(guān)系，真正的走進(jìn)群眾“心坎上”。

創(chuàng)新項(xiàng)目，豐富生活。東市街道通過(guò)開(kāi)展“紅管家夜市”主題項(xiàng)目，豐富小區(qū)居民休閑文化生活，幫助解決居民日常生活中遇到的“小事”，增進(jìn)鄰里關(guān)系，打造“睦鄰”社區(qū)。“紅管家夜市”項(xiàng)目計(jì)劃每月一次，為居民提供義剪、縫補(bǔ)、家電維修、飲食等八個(gè)項(xiàng)目，活動(dòng)在六個(gè)成員單位中輪流舉辦，2023年10月28日，第一屆“紅管家”夜市活動(dòng)在徽鹽龍湖灣小區(qū)開(kāi)市，反響熱烈。

東市街道自建立“紅管家”黨建聯(lián)盟以來(lái)，小區(qū)黨支部組建率100%，物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織覆蓋率100%，2023年底實(shí)現(xiàn)條件成熟小區(qū)業(yè)委會(huì)組建率100%，有效的為轄區(qū)基層治理增添“精度”“厚度”“溫度”。（朱秀梅）