中國人壽宣城分公司積極培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化

連日來，中國人壽宣城分公司在宣城市委市政府的關(guān)心下，在監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)和上級(jí)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，立足“快、實(shí)、廣”三大要點(diǎn)，積極培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化。

立足“快”字，快部署、快啟動(dòng)。該公司第一時(shí)間組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。全司上下扎實(shí)開展“全員學(xué)”“專家講”“高管談”“廣泛宣”等多項(xiàng)行動(dòng)。該公司通過制定工作方案，明確實(shí)施時(shí)間、工作責(zé)任、工作舉措，追蹤進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)任務(wù)分工明確、有效執(zhí)行。同時(shí)，梳理學(xué)習(xí)清單，將中國特色金融文化學(xué)習(xí)資料與公司管理制度相結(jié)合，匯編形成“清單式”學(xué)習(xí)材料，確保學(xué)習(xí)有載體、工作有抓手。

立足“實(shí)”字，做實(shí)功、求實(shí)效。活動(dòng)開展以來，中國人壽宣城分公司認(rèn)真組織開展多項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。各級(jí)管理干部借助司務(wù)會(huì)、工作例會(huì)等平臺(tái)，將中國特色金融文化學(xué)習(xí)教育深度嵌入到常態(tài)化的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育體系之中。各黨支部充分利用“三會(huì)一課”，圍繞“五要五不”專題深入開展學(xué)習(xí)研討。借助每周學(xué)習(xí)聯(lián)席會(huì)議，要求全體員工在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上開展集體學(xué)習(xí)。同時(shí)通過國壽E學(xué)系統(tǒng)，融合線上、線下學(xué)習(xí)方式，確保全員參與、立體覆蓋，讓中國特色金融文化在公司全體員工的思想意識(shí)中扎根。

立足“廣”字，多形式，廣宣傳。該公司將內(nèi)部資源與外部資源有機(jī)整合，全方位運(yùn)用 LED 電子屏、橫幅、展板、數(shù)字黨報(bào)屏以及外部網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)等多樣化的宣傳載體與傳播媒介，穩(wěn)步推進(jìn)宣傳工作向縱深發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化宣傳強(qiáng)度與廣度。各分支公司以金融服務(wù)“五進(jìn)入”活動(dòng)作為重要依托，借助設(shè)立咨詢臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)講解等多元形式，廣泛深入地開展系列宣傳活動(dòng)。例如在宣城市第17屆全民健身登山賽、“中國人壽杯”老年人太極拳健身活動(dòng)、計(jì)生協(xié)會(huì)“5·29”會(huì)員活動(dòng)日、“7·8”保險(xiǎn)公眾宣傳日中，多次開展宣傳，為中國特色金融文化推廣貢獻(xiàn)力量。