開欄的話
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視民生事業(yè)發(fā)展。
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”“要像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓民生保障，像落實發(fā)展指標(biāo)一樣落實民生任務(wù)”“增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的”……習(xí)近平總書記與人民心連心。總書記一次次深入基層一線考察調(diào)研，了解人民群眾生產(chǎn)生活實情，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，就民生事業(yè)發(fā)展作出重要指示批示，提出明確要求，充分彰顯了總書記真摯深厚的人民情懷。
即日起，人民日報新媒體推出“這些年，總書記牽掛的民生事”系列報道，圍繞易地扶貧搬遷、老舊城區(qū)改造、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)、城市河流治理、鄉(xiāng)村教師待遇等習(xí)近平總書記牽掛的民生事項，深入總書記考察調(diào)研過的地方，與廣大讀者一起重溫感人場景，生動反映各地貫徹落實總書記指示要求的舉措和成效，充分展示人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，進(jìn)一步凝聚起奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程的磅礴力量！
場景再現(xiàn)
2020年6月8日下午，習(xí)近平總書記來到寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)生態(tài)移民村——弘德村考察脫貧攻堅工作。
在村里，習(xí)近平總書記特地考察了扶貧車間：“不是搬過來蓋幾間漂亮房子就行了。鄉(xiāng)親們搬出來后，要穩(wěn)得住、能致富，才能扎下根。”
這是一家閩寧協(xié)作的扶貧工廠，車間工人都是附近的村民，多是老弱病。他們本是脫貧的短板，如今在家門口干活，每天為紙箱穿把手，月收入千元左右。
總書記對車間負(fù)責(zé)人說，興辦扶貧車間，目的就是為了扶貧。要堅持扶貧性質(zhì)，多招收困難鄉(xiāng)親就業(yè)。企業(yè)參與興辦扶貧車間，先富帶后富，很有意義。
隨后，總書記步行察看村容村貌。在村民劉克瑞家，總書記仔細(xì)看院落、客廳、臥室、廚房、牛棚，詳細(xì)了解家庭就業(yè)、收入、看病、社保等情況。劉克瑞告訴總書記，家里的耕地流轉(zhuǎn)了，還養(yǎng)了3頭肉牛，兒子兒媳在附近紡織廠打工，2017年全家脫貧，生活越來越好，鄉(xiāng)親們打心底里感到黨的政策好，真切感受到共產(chǎn)黨親�？倳浽儐杽⒖巳鹄蟽煽谶�有什么困難、對今后的日子有什么打算。總書記強調(diào)，鄉(xiāng)親們搬遷后，更好生活還在后頭。希望鄉(xiāng)親們百尺竿頭、更進(jìn)一步，發(fā)揮自身積極性、主動性、創(chuàng)造性，用自己的雙手創(chuàng)造更加美好的新生活。
“總書記來我們村那天，陽光好得很！”想起總書記來家里做客的情景，村民劉克瑞印象深刻。
習(xí)近平總書記2020年6月8日到寧夏考察調(diào)研時，第一站就來到吳忠市紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德村。
自上世紀(jì)90年代末以來，寧夏有近100萬群眾從“苦甲天下”的西海固，搬遷到賀蘭山腳下的黃河灌區(qū)。僅紅寺堡區(qū)就陸續(xù)接收了23.3萬移民，是全國最大的生態(tài)扶貧移民集中區(qū)。弘德村，就是生態(tài)扶貧移民集中區(qū)的一個新村。
“總書記心里牽掛著咱搬遷移民，問得很細(xì)致，很親切。”在暖融融的客廳里，劉克瑞動情地說：“我們真正體會到了‘共產(chǎn)黨好，黃河水甜’。”
“十三五”期間，全國960多萬建檔立卡貧困群眾喬遷新居，從以前居住的土坯房、茅草房、危舊房搬進(jìn)了寬敞明亮、安全牢固的新房。搬遷群眾完全脫離了生存環(huán)境惡劣的特定“貧困空間”，從根本上阻斷了貧困的代際傳遞。
解決“一方水土養(yǎng)不好一方人”問題
“以前我家住的是土坯房，吃的是苦咸水。搬遷后，住上了新房，吃上了自來水。”劉克瑞一邊帶著記者看院落、房屋、家具、家電，一邊回頭笑著說，“要不是黨的好政策，我做夢都夢不到這樣的好生活！”
劉克瑞家2012年剛搬到弘德村時，分到一套54平方米的磚瓦房，兩居室。2017年脫貧出列那年，他續(xù)建了兩間新房。不久前，劉克瑞家又安上了新鍋爐，用上了自供暖。
“總書記拿著我家的舊照片，看著照片上老家的土坯房，很感慨。”劉克瑞拿著那張舊照片說道，“總書記為我們‘拔窮根’，如今生活真是大變樣了！”
8年間，劉克瑞家的年收入“至少增長了10倍”。他掰著手指頭算起來：“2020年，我入股村養(yǎng)殖合作社17萬元，年底能分紅3萬多元。加上我看護村口蓄水池、兒子兒媳在紡織廠打工、老伴就近打零工掙的錢，全家年收入10多萬元。”
生活發(fā)生巨大變化的家庭，在弘德村還有很多。據(jù)介紹，2014年，弘德村的建檔立卡貧困戶是1146戶5058人，目前已全部脫貧摘帽，農(nóng)民人均可支配收入由當(dāng)年的1800元，增長到2019年底的8435元。
群眾搬遷前，最困難的是飲水問題。伴隨上世紀(jì)90年代末寧夏扶貧揚黃灌溉一期工程實施，黃河水經(jīng)過四級提灌，揚高了300多米，昔日荒灘變成塞上江南，城鄉(xiāng)綠化綜合覆蓋率達(dá)26%，紅寺堡的移民也都吃上了凈化過的黃河水，自來水入戶率達(dá)100%。
整潔的移民新居，硬化的村莊路面，孩子們歡快的笑臉，還有小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生院……站在村口，映入眼簾的是一幅美麗鄉(xiāng)村的畫卷。一位村民自豪地說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)村入戶了，“城里有的，這里也有了”。
易地扶貧搬遷是針對生活在“一方水土養(yǎng)不好一方人”地區(qū)貧困人口實施的一項專項扶貧工程，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要途徑，目的是通過“挪窮窩”“換窮業(yè)”，實現(xiàn)“拔窮根”，從根本上解決搬遷群眾的脫貧發(fā)展問題。
如今，全國“十三五”易地扶貧搬遷任務(wù)已全面完成，960多萬易地搬遷貧困人口全部脫貧勝券在握。
記者了解到，“十四五”時期，國家將進(jìn)一步完善后續(xù)扶持政策體系，繼續(xù)加大搬遷群眾產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶力度，持續(xù)鞏固易地搬遷脫貧成果，實現(xiàn)搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富的目標(biāo)。
“要穩(wěn)得住、能致富，才能扎下根”
在弘德村村部對面，一家閩寧協(xié)作的扶貧工廠格外醒目。走在室外，西北的寒風(fēng)能穿透衣服，而扶貧車間內(nèi)，工人們正熱火朝天地工作。
大家不會忘記，6月8日下午，扶貧車間迎來了習(xí)近平總書記�；貞浧甬�(dāng)時溫暖的場景，包裝工人鄭耀明說：“總書記問了我的年齡，說跟我是同歲。我激動得不知說啥好。”
“總書記是真懂咱老百姓！”正在一旁忙碌的包裝工人趙淑梅，是鄭耀明的老伴，也笑著說道，“在家門口就把錢掙了，多好嘛！下班就去接外孫女放學(xué)，真是一舉多得。以前要買點東西，還得跟女兒要錢，現(xiàn)在是我給外孫女零花錢。”說完，自己笑得合不攏嘴，車間其他人也跟著笑起來。
“總書記真是和咱老百姓心連著心，非常關(guān)心移民的就業(yè)、收入等問題。”扶貧車間負(fù)責(zé)人徐玲在一旁說，“總書記講，要穩(wěn)得住、能致富，才能扎下根�？倳浀脑挘o我們增添了無窮的動力，我們要進(jìn)一步發(fā)揮好扶貧車間的作用，創(chuàng)造更多就業(yè)機會。”
樂業(yè)才能更好地安居。紅寺堡區(qū)采取多種舉措，保障移民就業(yè)。截至2020年底，紅寺堡區(qū)引進(jìn)勞動密集型企業(yè)12家，建成扶貧車間13家，扶持帶動1.1萬名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，還帶動3200多名殘疾人穩(wěn)定增收。
何止是紅寺堡區(qū)，全國各地的貧困群眾易地搬遷后，就業(yè)能力都顯著提升，有勞動力的搬遷家庭實現(xiàn)了至少1人就業(yè)目標(biāo)，搬遷群眾收入水平也得到顯著提升。據(jù)統(tǒng)計，全國易地扶貧搬遷建檔立卡戶的人均純收入，從2016年的4221元提高到2019年的9313元，年均增幅30.2%。
“鄉(xiāng)親們搬遷后，更好生活還在后頭”
“屋內(nèi)屋外，總書記邊走邊看，仔細(xì)詢問我家就業(yè)、收入等情況�？倳涍�走進(jìn)廚房，夸我家很干凈。”劉克瑞靦腆地笑著說，“總書記講，鄉(xiāng)親們搬遷后，更好生活還在后頭�？倳浀脑捵屛覀兏懈蓜�。”
2020年6月中旬，紅寺堡區(qū)成立由區(qū)委書記擔(dān)任組長的弘德村規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)市政、住建等部門的5名干部，推進(jìn)弘德村規(guī)劃建設(shè)工作。
“搬出來只是實施移民搬遷工作的第一步，更重要的是要解決貧困群眾的長遠(yuǎn)生計問題。”紅寺堡鎮(zhèn)黨委書記、弘德村規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄭慧玲表示，“目前，我們已累計爭取21個建設(shè)項目，落實項目資金約1.03億元；已實施完成9個項目，總投資3359萬元。”
紅寺堡區(qū)結(jié)合實際發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，保障移民穩(wěn)定可持續(xù)增收。截至2020年9月底，紅寺堡區(qū)葡萄、枸杞、黃花菜種植分別達(dá)到10.8萬畝、5.6萬畝、8.02萬畝，肉牛、灘羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到10.7萬頭和86萬只；還引進(jìn)龍頭企業(yè)，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地7萬余畝。目前，紅寺堡區(qū)曾經(jīng)的建檔立卡戶，90%以上都有增收致富產(chǎn)業(yè)。
鄭慧玲說：“弘德村還成立了公司，村里的肉牛養(yǎng)殖也在擴大規(guī)模。”站在弘德村“飛地”養(yǎng)殖園區(qū)的高處眺望，牛舍成排成列。園區(qū)門口，工作人員正忙著將出欄的肉牛裝車銷往外地。
“總書記來的時候，我們園區(qū)有2600頭肉牛，如今已發(fā)展到3700頭。”弘德村黨支部書記任軍指著稍遠(yuǎn)處正在施工的場地說，“二期廠房建好后，肉牛養(yǎng)殖量將增加到7000頭。幸福是奮斗出來的，我們將牢記總書記的諄諄教誨，努力將弘德村打造成易地搬遷示范村、鄉(xiāng)村振興先進(jìn)村、城鄉(xiāng)融合標(biāo)兵村。”
（ 記者 溫紅彥 李增輝 宋靜思）
