在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、信貸監(jiān)管?chē)?yán)厲的背景下，為不斷提升信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，郵儲(chǔ)銀行馬鞍山南路支行不斷提高信貸員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，履行好風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，確保信貸資產(chǎn)安全。
該行認(rèn)真分析信貸管理工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，并就業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，落實(shí)三大措施，全力提升信貸管理工作水平，確保信貸管理任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一是把控貸前調(diào)查。該行要求信貸客戶(hù)經(jīng)理在發(fā)展客戶(hù)時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度，檢查客戶(hù)資料的真實(shí)性，切實(shí)做好貸前調(diào)查，做好盡職工作，結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際情況，綜合判斷客戶(hù)的還款能力，避免盲目放貸，確保該行貸款資金投放的安全性。
二是重視貸后管理。銀行不良貸款的形成主要受貸前調(diào)查、貸后管理及借款人違約三個(gè)因素影響，而貸后管理作為最后防線，在預(yù)防不良貸款方面比貸前調(diào)查具有更重要的作用。貸后管理工作是該行防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要步驟，也是該行今后工作的重中之重。通過(guò)嚴(yán)格把控貸后管理,可以及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)借款人經(jīng)營(yíng)狀況的變化及貸款資金的使用情況，從而最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)銀行固有合法權(quán)益。
三是強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)。該行每年都會(huì)舉行兩次信貸員準(zhǔn)入培訓(xùn)及考試，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)信貸員的理論知識(shí)水平。還通過(guò)“老帶新”的方式，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老信貸員將信貸工作中應(yīng)注意的各種風(fēng)險(xiǎn)告知年輕信貸客戶(hù)經(jīng)理，提高信貸員的整體防范風(fēng)險(xiǎn)能力水平。
(盧潤(rùn)草)
