為了持續(xù)改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量，大力壓降不良貸款余額，切實(shí)將防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全行不良貸款管控目標(biāo)，根據(jù)省分行文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，郵儲(chǔ)銀行合肥市分行開展“大力清收五個(gè)月，資產(chǎn)質(zhì)量走前面”清收活動(dòng)。
不良貸款清收難已經(jīng)成為銀行發(fā)展的一大隱患，對(duì)于不良貸款清收難需要尋求新的對(duì)策，其實(shí)，不良貸款清收的主體在于不良貸款，控制不良貸款的產(chǎn)生是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。郵儲(chǔ)銀行合肥市分行明確發(fā)展思路，精心部署，緊盯目標(biāo)，多方協(xié)作，堅(jiān)定信念，鍥而不舍，多措并舉，大力清收不良貸款。
一是合肥市分行高度重視，成立了由合肥市分行行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的不良貸款清收活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求全市分行必須引起高度重視，采取合理措施，全力處置不良貸款，著重強(qiáng)調(diào)了逾期貸款清收工作的重要性與緊迫性。
二是將當(dāng)前所有逾期貸款進(jìn)行分類，通過(guò)實(shí)地走訪逾期客戶，認(rèn)真分析研究每戶形成逾期貸款的原因，針對(duì)不同類型客戶制訂了不同的清收處置方案，落實(shí)“一戶一策、一戶多策”，對(duì)逾期情況復(fù)雜、清收難度較大的客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，加大與法院的溝通，加快抵押物處置流程，借助司法手段進(jìn)行清收。
三是定期通報(bào)，加強(qiáng)督導(dǎo)，每日通報(bào)不良資產(chǎn)處置及各支行清收進(jìn)度，分享典型案例與經(jīng)驗(yàn)，督促清收進(jìn)度。最后，充分利用法院、公安等外部有權(quán)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加大對(duì)客戶財(cái)產(chǎn)的執(zhí)行力度，及時(shí)查封、扣劃客戶有效資產(chǎn)，逐步推進(jìn)不良貸款清收目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收工作的重視，對(duì)于清收工作人員作出合理的安排，明確獎(jiǎng)懲考核制度，同時(shí)更要明確清收人員的崗位職責(zé)，落實(shí)清收工作的第一責(zé)任人，對(duì)于清收不力的人員追究其清收責(zé)任，得力的清收人員給與獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，對(duì)于不同崗位的清收人員，要一視同仁，獎(jiǎng)懲合理，確保不良貸款清收工作正常有效的進(jìn)行。
(盧潤(rùn)草)
