為了持續(xù)改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量，大力壓降不良貸款余額，切實將防范和化解信貸風(fēng)險落到實處，實現(xiàn)全行不良貸款管控目標(biāo)，根據(jù)省分行文件精神，結(jié)合實際情況，郵儲銀行合肥市分行開展“大力清收五個月，資產(chǎn)質(zhì)量走前面”清收活動。
不良貸款清收難已經(jīng)成為銀行發(fā)展的一大隱患，對于不良貸款清收難需要尋求新的對策，其實，不良貸款清收的主體在于不良貸款，控制不良貸款的產(chǎn)生是解決問題的關(guān)鍵。郵儲銀行合肥市分行明確發(fā)展思路，精心部署，緊盯目標(biāo)，多方協(xié)作，堅定信念，鍥而不舍，多措并舉，大力清收不良貸款。
一是合肥市分行高度重視，成立了由合肥市分行行長親自擔(dān)任組長的不良貸款清收活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求全市分行必須引起高度重視，采取合理措施，全力處置不良貸款，著重強調(diào)了逾期貸款清收工作的重要性與緊迫性。
二是將當(dāng)前所有逾期貸款進行分類，通過實地走訪逾期客戶，認(rèn)真分析研究每戶形成逾期貸款的原因，針對不同類型客戶制訂了不同的清收處置方案，落實“一戶一策、一戶多策”，對逾期情況復(fù)雜、清收難度較大的客戶進行持續(xù)跟進，加大與法院的溝通，加快抵押物處置流程，借助司法手段進行清收。
三是定期通報，加強督導(dǎo)，每日通報不良資產(chǎn)處置及各支行清收進度，分享典型案例與經(jīng)驗，督促清收進度。最后，充分利用法院、公安等外部有權(quán)機構(gòu)，進一步加大對客戶財產(chǎn)的執(zhí)行力度，及時查封、扣劃客戶有效資產(chǎn)，逐步推進不良貸款清收目標(biāo)的順利實現(xiàn)。落實責(zé)任，加強對不良貸款清收工作的重視，對于清收工作人員作出合理的安排，明確獎懲考核制度，同時更要明確清收人員的崗位職責(zé)，落實清收工作的第一責(zé)任人，對于清收不力的人員追究其清收責(zé)任，得力的清收人員給與獎勵。當(dāng)然，對于不同崗位的清收人員，要一視同仁，獎懲合理，確保不良貸款清收工作正常有效的進行。
(盧潤草)
